El marco global de habilidades y competencias para un mundo digital

Niveles de responsabilidad

En esta sección se describen los atributos genéricos que caracterizan los siete niveles de responsabilidad y rendición de cuentas de SFIA. La estructura del marco garantiza que las definiciones de competencias profesionales sean claramente distintas y estén alineadas con cada nivel de responsabilidad, proporcionando un camino progresivo y reconocible de un nivel al siguiente.


El poder de los niveles de responsabilidad

Los siete niveles de responsabilidad de SFIA no solo apoyan la progresión profesional, sino que también proporcionan una base para mapear otros marcos y estructuras organizativas con el marco de SFIA. Los atributos genéricos hacen que estos niveles sean adecuados como base para las competencias básicas, las estructuras de mapeo y las etapas de desarrollo profesional.

  • Las organizaciones con competencias o valores básicos existentes pueden combinarlos con las habilidades profesionales de SFIA, beneficiándose de la claridad y estructura que proporcionan los niveles de SFIA.
  • Las organizaciones, los organismos profesionales o las asociaciones profesionales que deseen asignar sus propias estructuras a SFIA pueden utilizar los niveles de responsabilidad, definidos por atributos genéricos, como base para tales asignaciones.

Aplicabilidad universal

Si bien SFIA fue diseñado inicialmente para la comunidad digital, informática y de ingeniería de software, sus habilidades profesionales son relevantes más allá de estos campos. Su aplicabilidad universal permite extenderlo a diversas profesiones intensivas en conocimiento o técnicas. Los niveles de responsabilidad de SFIA facilitan la integración de diferentes trabajos profesionales, proporcionando una base común para mapear marcos o alinear la estructura de una organización con el marco de SFIA.

Nivel 1 - Seguir

Esencia del nivel: Realiza tareas rutinarias bajo estrecha supervisión, sigue instrucciones, y requiere orientación para completar su trabajo. Aprende y aplica habilidades y conocimientos básicos.

Nivel 2 - Asistir

Esencia del nivel: Proporciona asistencia a otros, trabaja bajo supervisión de rutina y usa su discreción para abordar problemas rutinarios. Aprende activamente a través de entrenamiento y experiencias en el trabajo.

Nivel 3 - Aplicar

Esencia del nivel: Realiza tareas variadas, a veces complejas y no rutinarias, utilizando métodos y procedimientos estándar. Trabaja bajo dirección general, ejerce discreción y gestiona el propio trabajo dentro de los plazos. Potencia proactivamente las habilidades y el impacto en el lugar de trabajo.

Nivel 4 - Facilitar

Esencia del nivel: Realiza diversas actividades complejas, apoya y guía a otros, delega tareas cuando corresponde, trabaja de forma autónoma bajo dirección general y aporta experiencia para cumplir los objetivos del equipo.

Nivel 5 - Asegurar, asesorar

Esencia del nivel: Proporciona orientación autorizada en su campo y trabaja bajo una dirección amplia. Responsable de entregar resultados de trabajo significativos, desde el análisis hasta la ejecución y evaluación.

Nivel 6 - Iniciar, ejercer influencia

Esencia del nivel: Tiene una influencia organizativa considerable, toma decisiones de alto nivel, moldea políticas, demuestra liderazgo, promueve la colaboración organizacional y acepta la rendición de cuentas en áreas clave.