Der globale Kompetenz- und Kompetenzrahmen für eine digitale Welt

SFIA-Ansicht: Planung von Änderungen

Planung von Änderungen

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Optimierung von Geschäftsprozessen BPRE

Das Erstellen neuer und potenziell bahnbrechender Ansätze zur Durchführung von Geschäftsaktivitäten.

Entwicklung organisatorischer Fähigkeiten OCDV

Führung, Ratschläge und Unterstützung bei der Implementierung, um die Fähigkeiten des Unternehmens zu bewerten und Verbesserungen zu identifizieren, zu priorisieren und zu implementieren.

Unternehmensdesign und ‑implementierung ORDI

Das Planen, Entwerfen und Implementieren einer integrierten Unternehmensstruktur und ‑kultur.

Unternehmensänderungsmanagement CIPM

Das Planen, Entwerfen und Implementieren von Aktivitäten für den Übergang eines Unternehmens und des Personals in den erwünschten zukünftigen Zustand.

Vorteilsmanagement BENM

Das Prognostizieren, Planen und Überwachen des Auftretens und der effektiven Umsetzung von erwarteten Vorteilen aus Projekten und Programmen.