Цифровая стратегия, инновации и инвестиции

Создание и поддержание стратегии для согласования организационных действий, планов и ресурсов с бизнес-целями.

Определение, приоритизация, инкубация и использование возможностей, предоставляемых информационными, коммуникационными и цифровыми технологиями.

Выявление и оценка новых и появляющихся технологий, продуктов, услуг, методов и инструментов.

Выявление поведения, потребностей и мотивации пользователей с помощью методов наблюдательных исследований.

Разработка концепций дизайна и прототипов для взаимодействия пользователей с продуктом, системой или услугой.

Создание новых и потенциально разрушительных подходов к ведению бизнеса.

Изучение бизнес-ситуаций для выработки рекомендаций по улучшению работы.

Анализ и проактивное управление спросом со стороны бизнеса на новые услуги или модификации существующих функций или объемов услуг.

Разработка и применение системы управления для определения и реализации портфеля программ, проектов и/или текущих услуг.

Определение, оценка и описание вариантов изменения бизнеса с точки зрения финансовой, технической и деловой целесообразности, а также стратегического соответствия.

Оценка привлекательности возможных инвестиций или проектов.

Согласование технологической стратегии организации с ее бизнес-миссией, стратегией и процессами и документирование этого с помощью архитектурных моделей.

Управление и развитие продуктов или услуг на протяжении их полного жизненного цикла - от зарождения, роста, зрелости, спада до выхода на пенсию.

Исследование, анализ и стимулирование потенциальных или существующих рынков для продуктов и услуг.