El marco global de habilidades y competencias para un mundo digital

Evaluación de inversiones INVA Beta

(unchanged)

Evaluar el atractivo de posibles inversiones o proyectos.

Traducción al español de SFIA 9: Versión Beta

SFIA 9 en inglés ya está disponible.

  • Esta es una versión beta de SFIA 9 en español.
  • La creamos utilizando la Phrase Localization Platform, combinando:
    • Contenido traducido de SFIA 8
    • Aportaciones de 7 proveedores líderes de traducción automática
  • Actualizaremos esta traducción después de revisión y controles de calidad.
  • Por favor, contáctenos si nota algún error o tiene preguntas.

Nota: Aunque la traducción automática ayuda a crear versiones iniciales, la revisión profesional garantiza la precisión y el lenguaje apropiado al contexto.

Notas orientativas

(unchanged)

Las actividades pueden incluir, entre otras, las siguientes:

  • seleccionar y usar técnicas adecuadas para comparar inversiones y rendimientos financieros
  • usar técnicas de valoración de inversiones conocidas para comparar si la inversión y los rendimientos incluyen el período de retorno de la inversión, la tasa de rendimiento contable y el flujo de efectivo descontado (valor actual neto y tasa de rendimiento interno)
  • recopilar datos mediante enfoques adecuados de arriba a abajo o de abajo a arriba
  • incluir otros factores en el enfoque de valoración, como consideraciones legales, impacto ambiental o social, beneficios operativos y riesgo
  • desarrollar métodos de puntuación para permitir beneficios o desventajas subjetivos, y agregar los resultados de varios métodos de valoración para ayudar a comparar opciones
  • documentar y presentar los resultados de las valoraciones de la inversión
  • establecer la valoración de la inversión como una herramienta para seleccionar proyectos o iniciativas para una mayor investigación
  • identificar posibles fuentes de financiamiento y el impacto en la valoración de la inversión

Comprender los niveles de responsabilidad de esta habilidad

Donde los niveles inferiores no están definidos...
  • Las tareas y responsabilidades específicas no se definen porque la habilidad requiere un mayor nivel de autonomía, influencia y complejidad en la toma de decisiones de lo que normalmente se espera en estos niveles. Puede utilizar las instrucciones de esencia para comprender las responsabilidades genéricas asociadas a estos niveles.
Donde los niveles superiores no están definidos...
  • Las responsabilidades y la rendición de cuentas no están definidas porque estos niveles superiores implican un liderazgo estratégico y una influencia organizacional más amplia que va más allá del alcance de esta habilidad específica. Véanse las declaraciones de esencia.

Desarrollar habilidades y demostrar responsabilidades relacionadas con esta habilidad.

Los niveles definidos muestran la progresión incremental en habilidades y responsabilidades.

Donde los niveles inferiores no están definidos...

Puedes desarrollar tus conocimientos y apoyar a otras personas que sí tienen responsabilidad en esta área de la siguiente manera:

  • Aprender conceptos y principios clave relacionados con esta habilidad y su impacto en su función
  • Realización de habilidades relacionadas (consulte las habilidades relacionadas con SFIA)
  • Apoyar a otros que realizan tareas y actividades de nivel superior
Donde los niveles superiores no están definidos...
  • Puede progresar desarrollando habilidades relacionadas que se adaptan mejor a niveles más altos de liderazgo organizacional.

Mostrar/ocultar descripciones y niveles adicionales.

Niveles de responsabilidad para esta habilidad

4 5 6

Evaluación de inversiones: Nivel 4

Nivel 4 - Facilitar: Esencia del nivel: Realiza diversas actividades complejas, apoya y guía a otros, delega tareas cuando corresponde, trabaja de forma autónoma bajo dirección general y aporta experiencia para cumplir los objetivos del equipo.

(modified)

Desarrolla y documenta valoraciones de la inversión para una variedad de proyectos diferentes. Identifica técnicas de valoración adecuadas en función de las características del proyecto. Recopila la información necesaria para crear una valoración de la inversión en colaboración con las partes interesadas internas y externas. Presenta los resultados de las valoraciones de la inversión a interesados seleccionados. Refina y mantiene las valoraciones de la inversión.

Evaluación de inversiones: Nivel 5

Nivel 5 - Asegurar, asesorar: Esencia del nivel: Proporciona orientación autorizada en su campo y trabaja bajo una dirección amplia. Responsable de entregar resultados de trabajo significativos, desde el análisis hasta la ejecución y evaluación.

(modified)

Asesora sobre enfoques de valoración de la inversión y adapta los estándares organizacionales al contexto de las carteras o los programas. Dirige actividades de valoración de la inversión para carteras y programas simples y proyectos complejos.

Evaluación de inversiones: Nivel 6

Nivel 6 - Iniciar, ejercer influencia: Esencia del nivel: Tiene una influencia organizativa significativa, toma decisiones de alto nivel, forma políticas, demuestra liderazgo, promueve la colaboración organizacional y acepta la rendición de cuentas en áreas clave.

(modified)

Desarrolla las políticas, los estándares y las pautas organizacionales para las valoraciones de la inversión. Dirige actividades para establecer una valoración coherente en todos los proyectos y programas componentes dentro de una cartera. Revisa valoraciones de inversiones para iniciativas de alto valor con el propósito de asegurar su calidad. Dirige actividades de valoración de la inversión para carteras y programas de trabajo complejos.