该级别的本质：使用标准方法和程序执行各种任务，有时是复杂和非常规任务。在一般指导下工作，行使自主权，在截止日期内管理自己的工作。在工作场所积极主动地提高技能和影响力。
存在位置
SFIA 9
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责任级别
该级别的本质：执行各种复杂的活动，支持和指导他人，在适当时委派任务，在一般指导下自主工作，并为实现团队目标贡献专业知识。
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SFIA 9
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责任级别
该级别的本质：在其专业内提供权威性指导，并在广泛的指导下开展工作。负责交付从分析、执行到评估的重要工作成果。
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SFIA 9
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责任级别
该级别的本质：对组织有重大影响，做出高层决策，制定政策，展现领导力，促进组织协作，并在关键领域接受问责。
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SFIA 9
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责任级别
该级别的本质：在最高组织级别运作，决定组织的总体愿景和战略，并对全面成功负责。
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责任级别
该视图包括 SFIA 8 中的所有技能 - 按类别和子类别组织。该视图用于 SFIA 完整参考指南、A3 简要表和基本导航。
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SFIA 9 意见
