系统及软件生命周期工程 SLEN
建立和部署开发、持续改进和安全操作软件与系统产品和服务的环境。
指导说明
这项技能与整个生命周期中开发和操作软件及系统产品和服务的跨学科方法相关。通常（但不限于）标记为开发运营、开发，安全和运营、站点可靠性工程、开发人员生产力工程等术语。
活动包括但不限于：
- 确立安全可靠的软件生命周期原则和实践
- 开发一个由方法、程序、技术、工具和具备所需技能、知识与能力的人员所组成的支持框架
- 与负责所有系统和软件生命周期工程的人员和团队一起部署和使用这种环境
- 通过试验、反馈、学习和持续发展的过程，培养可重复的可靠能力
- 调整工作实践适应特定产品和服务的需要
- 确定、控制和改进软件生命周期进程
- 建设风险管理、质量、隐私与安全
- 最大化实现活动自动化
- 确立软件体系结构与设计原则，进而实现所需的生命周期过程
- 关注使命、价值和客户
- 建立协作式、学习式、知识管理、适应与应变的文化
- 采用和整合适当的行业框架来指导改进工作：
了解此技能的责任级别
在未定义较低级别的情况下...
- 没有定义具体的任务和职责，因为该技能需要比这些级别的通常预期的更高的自主性、影响力和决策复杂性。您可以使用本质语句来了解与这些级别相关的一般职责。
如果未定义更高的级别...
- 职责和问责制没有定义，因为这些更高层次涉及战略领导和更广泛的组织影响力，超出了这一特定技能的范围。请参阅本质陈述。
发展技能并展示与该技能相关的责任
定义的级别显示了技能和责任的增量进展。
在未定义较低级别的情况下...
您可以通过以下方式发展您的知识并支持在该领域负有责任的其他人：
- 学习与此技能相关的关键概念和原则及其对您的角色的影响
- 执行相关技能（请参阅相关的 SFIA 技能）
- 支持他人执行更高级别的任务和活动
如果未定义更高的级别...
- 你可以通过发展更适合更高层次组织领导的相关技能来取得进步。
单击以了解为什么 SFIA 技能没有在所有 7 个级别中定义。
显示/隐藏额外的描述和级别。
系统及软件生命周期工程: 级别 4
级别 4 - 帮助:
该级别的本质：执行各种复杂的活动，支持和指导他人，在适当时委派任务，在一般指导下自主工作，并为实现团队目标贡献专业知识。
引出对系统及软件生命周期工作实践和自动化的需求。为方法、程序、技术、工具和人员的工作环境准备设计选项。针对软件组件和微服务选择系统及软件生命周期的工作实践。部署自动化，以实现精心设计的安全成果。
系统及软件生命周期工程: 级别 5
级别 5 - 确保，建议:
该级别的本质：在其专业内提供权威性指导，并在广泛的指导下开展工作。负责交付从分析、执行到评估的重要工作成果。
与负责持续系统和软件生命周期管理的人员合作，选择、采用及调整工作实践。支持系统及软件生命周期工作实践的工作环境部署。提供有效反馈，鼓励负责系统和软件生命周期工作实践的人员和团队进行开发工作。提供指导和建议，支持持续改进和学习方法。协助寻找组织中可以部署系统及软件生命周期工作实践的新领域。
系统及软件生命周期工程: 级别 6
级别 6 - 主动，影响:
该级别的本质：对组织有重大影响，做出高层决策，制定政策，展现领导力，促进组织协作，并在关键领域接受问责。
获得组织为了实现业务目标的战略作出的交付系统和软件生命周期工作实践的承诺。与他人合作，整合整个软件和系统生命周期的组织政策、标准与技术。针对战略性的大型复杂产品和服务开发及部署工作环境支持系统与软件生命周期实践。领导管理与系统和软件生命周期工作实践相关风险的活动。规划和管理系统及软件生命周期工作实践的评价或评估
系统及软件生命周期工程: 级别 7
级别 7 - 制定战略，激励，动员:
该级别的本质：在最高组织级别运作，决定组织的总体愿景和战略，并对全面成功负责。
代表并领导组织最高级别的系统和软件生命周期工作实践。识别系统与软件生命周期工作实践的创新机会，进而实现组织的目标。引领基本的文化与环境变革，并将利益传达给所有利益相关者。监督所执行工作的质量，并交付可衡量的业务收益。