Pianificazione del personale WFPL

Raccoglie, conserva e analizza i dati sulla capacità della forza lavoro. Esegue l'analisi dei gap per identificare i punti di forza e le carenze della forza lavoro con riferimento alla strategia aziendale e alle specifiche esigenze future. Contribuisce allo sviluppo di piani di forza lavoro per soddisfare la domanda attuale e futura. Coordina e pianifica le attività di pianificazione della forza lavoro. Aiuta a mantenere un inventario di abilità e capacità.

Guida lo sviluppo di piani della forza lavoro per assicurare la disponibilità di risorse adeguatamente qualificate per soddisfare gli obiettivi e gli impegni dell'organizzazione. Contribuisce allo sviluppo dell'approccio di pianificazione della forza lavoro. Supervisiona e rivede l'applicazione dei piani per la forza lavoro. Sviluppa la valutazione dello stato attuale delle abilità, delle capacità e del potenziale della forza lavoro. Prevede la futura domanda di abilità della forza lavoro sulla base di piani aziendali e fattori esterni. Gestisce un inventario di abilità e capacità e identifica le opzioni per colmare le lacune.

Definisce l'approccio di pianificazione della forza lavoro per una parte significativa dell'organizzazione in linea con gli obiettivi aziendali strategici. Comunica l'approccio di pianificazione della forza lavoro e ottiene l'impegno dell’organizzazione. Seleziona i quadri da utilizzare per l'inventario delle abilità e delle capacità dell'organizzazione. Interpreta la strategia aziendale per indirizzare la previsione della domanda della forza lavoro (abilità e numeri) per l'organizzazione. Monitora l'ambiente esterno in relazione all'offerta e alle tendenze emergenti. Influenza le politiche e le pratiche di gestione delle persone per allinearle con i piani per la forza lavoro. Si integra con strategie e piani di gestione delle risorse. Monitora l'esecuzione dei piani della forza lavoro.