Planejamento de força de trabalho WFPL

Reúne, mantém e analisa dados da capacidade da força de trabalho. Realiza análise de lacunas para identificar pontos fortes e deficiências com referência à estratégia de negócios e necessidades futuras específicas. Contribui para o desenvolvimento de planos de mão de obra para atender a demanda atual e futura. Coordena e programa as ações contínuas de planejamento da força de trabalho. Auxilia na manutenção de um inventário de habilidades e capacidades.

Conduz o desenvolvimento de planos de força de trabalho para garantir a disponibilidade de recursos adequadamente qualificados, para atender aos objetivos e compromissos organizacionais. Supervisiona e revisa a implantação dos planos de força de trabalho. Desenvolve a avaliação do estado atual das habilidades, capacidades e potencial da força de trabalho. Prevê a demanda atual e futura da força de trabalho por habilidades, com base em planos de negócios e fatores externos. Mantém um inventário de habilidades e capacidades e identifica opções para eliminar as lacunas.

Define a abordagem para o planejamento da força de trabalho para uma parte significativa da organização, em linha com os objetivos estratégicos de negócios. Comunica a abordagem de planejamento da força de trabalho e obtém o compromisso organizacional. Seleciona a estrutura a ser usada para o inventário de habilidades e capacidades da organização. Interpreta a estratégia de negócios para direcionar a previsão de demanda da força de trabalho (habilidades e números) para a organização. Monitora o ambiente externo em relação à oferta e às novas tendências. Influencia as políticas e práticas de gestão de pessoas para alinhar com os planos de força de trabalho. Integra-se com estratégias e planos de recursos. Monitora a execução dos planos de força de trabalho.