Coordination des systèmes d'information ISCO
Coordonne les stratégies d’information et de technologie lorsqu’une approche commune bénéficierait l’organisation.
Notes d’orientation
Cette aptitude est typiquement déployée dans une grande organisation où les fonctions de stratégie d’information et de technologie sont délégués à des unités autonomes, ou dans une entreprise collaborative d’organisations sinon indépendantes.
Des exemples où une approche commune bénéficierait l’organisation incluent -- mais ne sont pas limités à -- des services partagés, service d’intégration et de gestion, approvisionnement, gestion des fournisseur, stratégie cloud, architecture d’entreprise, sécurité.
Niveaux de responsabilité pour cette compétence
| 6 | 7 |
Coordination des systèmes d'information: Niveaux 1-5
Cette compétence n’est généralement pas observée ou pratiquée à ces niveaux de responsabilité et de responsabilisation.
Coordination des systèmes d'information: Niveau 6
Maintient une connaissance des besoins globaux de l’entreprise. Promeut les avantages qu’une approche commune au déploiement technologique apporterait à l’ensemble de l’organisation. Coordonne et collabore avec d’autres sur la promotion, acquisition, développement et implémentation de systèmes et services d’information.
Coordination des systèmes d'information: Niveau 7
Établit la stratégie organisationnelle de gestion d’informations et communique les directives, normes, procédures et méthodes nécessaires pour appliquer cette stratégie. Coordonne tous les aspects de la gestion du cycle de vie des systèmes d’information. Représente les intérêts de l’ensemble de l’organisation auprès de la direction générale et organismes externes sur les questions relatives à la stratégie d’information.