El marco global de habilidades y competencias para un mundo digital

Gestión de liberaciones RELM

Gestionar la puesta en producción de servicios nuevos y actualizados, garantizando la alineación con los objetivos de negocio y los estándares de cumplimiento.

Notas orientativas

Las actividades pueden incluir, entre otras, las siguientes:

  • planificar y programar liberaciones de acuerdo con los requisitos del negocio, teniendo en cuenta el tamaño, alcance y contenido de cada lanzamiento
  • coordinar las actividades de lanzamiento entre varios equipos y partes interesadas, incluidos los proveedores externos
  • gestionar el ciclo de vida de la liberación, incluida la compilación, las pruebas, la implementación y la revisión posterior a la implementación
  • garantizar que las liberaciones cumplan los estándares de calidad, seguridad y cumplimiento
  • comunicar a las partes interesadas los planes de liberación, el progreso y los resultados
  • realizar exámenes posteriores a la liberación e identificar áreas de mejora
  • mantener procesos, procedimientos y documentación de la liberación
  • gestionar las liberaciones escalonadas, las liberaciones piloto, las liberaciones azules/verdes o los indicadores de características, según corresponda.

Comprender los niveles de responsabilidad de esta habilidad

Donde los niveles inferiores no están definidos...
  • Las tareas y responsabilidades específicas no se definen porque la habilidad requiere un mayor nivel de autonomía, influencia y complejidad en la toma de decisiones de lo que normalmente se espera en estos niveles. Puede utilizar las instrucciones de esencia para comprender las responsabilidades genéricas asociadas a estos niveles.
Donde los niveles superiores no están definidos...
  • Las responsabilidades y la rendición de cuentas no están definidas porque estos niveles superiores implican un liderazgo estratégico y una influencia organizacional más amplia que va más allá del alcance de esta habilidad específica. Véanse las declaraciones de esencia.

Desarrollar habilidades y demostrar responsabilidades relacionadas con esta habilidad.

Los niveles definidos muestran la progresión incremental en habilidades y responsabilidades.

Donde los niveles inferiores no están definidos...

Puedes desarrollar tus conocimientos y apoyar a otras personas que sí tienen responsabilidad en esta área de la siguiente manera:

  • Aprender conceptos y principios clave relacionados con esta habilidad y su impacto en su función
  • Realización de habilidades relacionadas (consulte las habilidades relacionadas con SFIA)
  • Apoyar a otros que realizan tareas y actividades de nivel superior
Donde los niveles superiores no están definidos...
  • Puede progresar desarrollando habilidades relacionadas que se adaptan mejor a niveles más altos de liderazgo organizacional.

Mostrar/ocultar descripciones y niveles adicionales.

Niveles de responsabilidad para esta habilidad

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Gestión de liberaciones: Nivel 2

Nivel 2 - Asistir: Esencia del nivel: Proporciona asistencia a otros, trabaja bajo supervisión de rutina y usa su discreción para abordar problemas rutinarios. Aprende activamente a través de entrenamiento y experiencias en el trabajo.

Ayuda con las tareas de gestión de liberaciones bajo supervisión rutinaria. Apoya la recopilación de datos e información para la planificación y programación de liberaciones. Ayuda en la preparación de materiales y recursos de lanzamientos. Ayuda a documentar y mantener registros de las actividades de liberaciones. Participa en las tareas básicas de pruebas y garantía de calidad y en la resolución de problemas.

Gestión de liberaciones: Nivel 3

Nivel 3 - Aplicar: Esencia del nivel: Realiza tareas variadas, a veces complejas y no rutinarias, utilizando métodos y procedimientos estándar. Trabaja bajo dirección general, ejerce discreción y gestiona el propio trabajo dentro de los plazos. Potencia proactivamente las habilidades y el impacto en el lugar de trabajo.

Apoya la planificación y programación de liberaciones. Coordina las actividades de liberación con los equipos pertinentes. Sigue los procesos y procedimientos de liberación definidos. Participa en las actividades de prueba y garantía de calidad para garantizar que las liberaciones cumplan los estándares. Identifica y resuelve problemas relacionados con el proceso de liberación. Documenta e informa sobre los resultados de la liberación y comunica las conclusiones a las partes interesadas.

Gestión de liberaciones: Nivel 4

Nivel 4 - Facilitar: Esencia del nivel: Realiza diversas actividades complejas, apoya y guía a otros, delega tareas cuando corresponde, trabaja de forma autónoma bajo dirección general y aporta experiencia para cumplir los objetivos del equipo.

Planifica y programa las liberaciones de acuerdo con los requisitos y objetivos de negocio. Coordina las actividades de liberación en múltiples equipos y partes interesadas. Gestiona el ciclo de vida de las liberaciones, garantizando entregas oportunas y de calidad. Garantiza que las liberaciones cumplan los estándares definidos de calidad, seguridad y cumplimiento. Comunica los planes, progresos y resultados de las liberaciones a las partes interesadas. Realiza exámenes posteriores a las liberaciones e identifica áreas que pueden mejorarse.

Gestión de liberaciones: Nivel 5

Nivel 5 - Asegurar, asesorar: Esencia del nivel: Proporciona orientación autorizada en su campo y trabaja bajo una dirección amplia. Responsable de entregar resultados de trabajo significativos, desde el análisis hasta la ejecución y evaluación.

Desarrolla y mantiene enfoques, procesos y herramientas de automatización de las liberaciones. Supervisa la planificación y programación de liberaciones complejas y a gran escala. Coordina las actividades de liberación en múltiples proyectos y programas. Garantiza la aplicación de procesos y procedimientos de liberación y la reversión de las liberaciones según sea necesario. Comunica los enfoques y resultados de las liberaciones. Realiza análisis posteriores a las liberaciones e impulsa la mejora continua.

Gestión de liberaciones: Nivel 6

Nivel 6 - Iniciar, ejercer influencia: Esencia del nivel: Tiene una influencia organizativa considerable, toma decisiones de alto nivel, moldea políticas, demuestra liderazgo, promueve la colaboración organizacional y acepta la rendición de cuentas en áreas clave.

Define estrategias, políticas y estándares de gestión de liberaciones organizacionales. Alinea la gestión de liberaciones con las estrategias y objetivos generales del negocio. Garantiza la disponibilidad de recursos y herramientas para una gestión eficaz de las liberaciones. Comunica las estrategias y resultados de las liberaciones a las partes interesadas. Impulsa la adopción de nuevas técnicas y tecnologías de gestión de liberaciones.