Ver SFIA: Cultura de DevOps Beta
Cultura de DevOps
Ingeniería del ciclo de vida de sistemas y software SLEN
(unchanged)
Establecer e implementar un entorno para desarrollar, mejorar continuamente y operar de manera segura productos y servicios de sistemas y software.
Gestión del riesgo BURM
(modified)
Planificación e implementación de procesos de gestión de riesgos en toda la empresa, alineados con la estrategia organizativa y los marcos de gobernanza.
Implementación y diseño de la organización ORDI
(unchanged)
Planificar, diseñar e implementar una estructura y cultura organizativa integradas.
Desarrollo de las capacidades organizativas OCDV
(unchanged)
Brindar liderazgo, asesoramiento y apoyo para la implementación a fin de evaluar las capacidades organizativas e identificar, priorizar e implementar mejoras.
Gestión de las relaciones con las partes interesadas RLMT
(modified)
Analizar, gestionar e influir sistemáticamente en las relaciones con las partes interesadas para lograr resultados mutuamente beneficiosos mediante un compromiso estructurado.
Evaluación de competencias LEDA
(unchanged)
Evaluar conocimientos, habilidades, competencias y comportamientos por cualquier medio, ya sea formal o informal, frente a marcos como SFIA.
Medición MEAS
(unchanged)
Desarrollar y operar una capacidad de medición para respaldar las necesidades de información organizacional.
Gestión de desarrollo de sistemas DLMG
(unchanged)
Planificar, estimar y ejecutar el trabajo de desarrollo de sistemas según los objetivos de tiempo, presupuesto y calidad.
Gestión del conocimiento KNOW
(modified)
Captura, desarrollo y aprovechamiento sistemático de conocimientos vitales para crear valor y mejorar el rendimiento organizacional.
Gestión del desempeño PEMT
(unchanged)
Mejorar el desempeño organizacional desarrollando el rendimiento individual y de grupos de trabajo para cumplir con los objetivos acordados con resultados mensurables.
Experiencia de los empleados EEXP
(unchanged)
Mejorar la participación y la manera de trabajar de los empleados, empoderarlos y promover su salud y bienestar.
Análisis y diseño de puestos JADN
(new)
Planificación, análisis y diseño de roles y estructuras de trabajo para alinearse con los requisitos, metas y cultura organizacionales.