El marco global de habilidades y competencias para un mundo digital

Métodos y herramientas METL

Asegurarse de que se adopten y utilicen de manera efectiva los métodos y las herramientas en toda la organización.

Niveles de responsabilidad para esta habilidad

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Notas orientativas

Existe una amplia gama de métodos y herramientas que respaldan áreas tales como planificación, desarrollo, pruebas, operación, gestión y mantenimiento de sistemas, entre otras.

Las actividades pueden incluir, entre otras, las siguientes:

  • evaluar, seleccionar e implementar métodos y herramientas
  • medir, adaptar, mejorar y automatizar el uso de métodos y herramientas

Comprender los niveles de responsabilidad de esta habilidad

Donde los niveles inferiores no están definidos...
  • Las tareas y responsabilidades específicas no se definen porque la habilidad requiere un mayor nivel de autonomía, influencia y complejidad en la toma de decisiones de lo que normalmente se espera en estos niveles. Puede utilizar las instrucciones de esencia para comprender las responsabilidades genéricas asociadas a estos niveles.
Donde los niveles superiores no están definidos...
  • Las responsabilidades y la rendición de cuentas no están definidas porque estos niveles superiores implican un liderazgo estratégico y una influencia organizacional más amplia que va más allá del alcance de esta habilidad específica. Véanse las declaraciones de esencia.

Desarrollar habilidades y demostrar responsabilidades relacionadas con esta habilidad.

Los niveles definidos muestran la progresión incremental en habilidades y responsabilidades.

Donde los niveles inferiores no están definidos...

Puedes desarrollar tus conocimientos y apoyar a otras personas que sí tienen responsabilidad en esta área de la siguiente manera:

  • Aprender conceptos y principios clave relacionados con esta habilidad y su impacto en su función
  • Realización de habilidades relacionadas (consulte las habilidades relacionadas con SFIA)
  • Apoyar a otros que realizan tareas y actividades de nivel superior
Donde los niveles superiores no están definidos...
  • Puede progresar desarrollando habilidades relacionadas que se adaptan mejor a niveles más altos de liderazgo organizacional.

Mostrar/ocultar descripciones y niveles adicionales.

Métodos y herramientas: Nivel 3

Nivel 3 - Aplicar: Esencia del nivel: Realiza tareas variadas, a veces complejas y no rutinarias, utilizando métodos y procedimientos estándar. Trabaja bajo dirección general, ejerce discreción y gestiona el propio trabajo dentro de los plazos. Potencia proactivamente las habilidades y el impacto en el lugar de trabajo.

Brinda apoyo respecto al uso de métodos y herramientas existentes.

Configura métodos y herramientas dentro de un contexto conocido.

Crea y actualiza la documentación de métodos y herramientas.

Métodos y herramientas: Nivel 4

Nivel 4 - Facilitar: Esencia del nivel: Realiza diversas actividades complejas, apoya y guía a otros, delega tareas cuando corresponde, trabaja de forma autónoma bajo dirección general y aporta experiencia para cumplir los objetivos del equipo.

Proporciona asesoramiento y orientación para promover la adopción de métodos y herramientas, y el cumplimiento de políticas y normas.

Adapta los procesos a las normas acordadas y la evaluación de métodos y herramientas.

Revisa y mejora el uso y la aplicación de métodos y herramientas.

Métodos y herramientas: Nivel 5

Nivel 5 - Asegurar, asesorar: Esencia del nivel: Proporciona orientación autorizada en su campo y trabaja bajo una dirección amplia. Responsable de entregar resultados de trabajo significativos, desde el análisis hasta la ejecución y evaluación.

Proporciona asesoramiento, orientación y pericia para promover la adopción de métodos y herramientas, y el cumplimiento de políticas y normas.

Evalúa y selecciona métodos y herramientas apropiados de acuerdo con las políticas y normas acordadas. Contribuye con las políticas, normas y pautas organizativas para los métodos y herramientas.

Implementa métodos y herramientas a nivel de programa, proyecto y equipo, incluidas la selección y adaptación de conformidad con las normas acordadas.

Gestiona revisiones de los beneficios y el valor de los métodos y herramientas. Identifica y recomienda mejoras.

Métodos y herramientas: Nivel 6

Nivel 6 - Iniciar, ejercer influencia: Esencia del nivel: Tiene una influencia organizativa considerable, toma decisiones de alto nivel, moldea políticas, demuestra liderazgo, promueve la colaboración organizacional y acepta la rendición de cuentas en áreas clave.

Desarrolla políticas, normas y pautas organizativas para métodos y herramientas.

Establece la dirección y lidera la introducción y el uso de técnicas, metodologías y herramientas para cumplir con los requisitos del negocio.

Lidera el desarrollo de capacidades organizativas para métodos y herramientas a fin de garantizar la adopción y el cumplimiento consistentes de políticas y normas.