إطار المهارات والكفاءات العالمي للعالم الرقمي

تصميم النظم DESN

تصميم نظم لغرض استيفاء متطلبات محددة بحيث تتوافق مع بنى النظم المتفق عليها، مع الالتزام بالمعايير المؤسسية وفي إطار القيود الخاصة بالأداء والجدوى. تحديد المفاهيم وترجمتها إلى تصميم يشكل أساساً لبناء النظم والتحقق منها. تصميم أو اختيار المكونات. وضع مجموعة كاملة من النماذج والسمات التفصيلية و/أو الخصائص الموضحة في نموذج مناسب للتنفيذ. اعتماد وتطويع نماذج لدورة حياة تصميم النظم مبنية على أساس سياق العمل واختيار المناسب من النُهج التنبؤية (المخططة) أو التكيفية (التكرارية/المرنة).

المستويات

تم تعريفها على هذه المستويات: 4 5 6

تصميم النظم: المستويات 1-3

عادة لا يتم ملاحظة هذه المهارة عند العمل في هذه المستويات من المسؤولية.

تصميم النظم: المستوى4

تصميم المكونات أو العناصر باستخدام تقنيات النمذجة المناسبة مع اتباع ما تم الاتفاق عليه فيما يخص البنى ومعايير التصميم والأنماط والمنهجية. يقوم بتحديد وتقييم خيارات التصميم البديلة والمفاضلة بينها. يضع رؤى متعددة للتصميم تراعي اهتمامات مختلف أصحاب المصلحة الخاصة بالبنية وتلبي المتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية. يضع نماذج أو نماذج محاكاة أو نماذج سلوك لمكونات النظم المقترحة حتى يمكن الحصول على موافقة أصحاب المصلحة عليها. يضع مواصفات تصميم مفصلة لتشكل الأساس لبناء النظم. يقوم باستعراض والتحقق من تصاميمه من خلال مقارنتها بالمواصفات ويعمل على تحسينها.

تصميم النظم: المستوى5

يعتمد ويطوع الأساليب والأدوات والتقنيات المناسبة لتصميم النظم، بحيث يختار المناسب من النُهج التنبؤية (المخططة) أو التكيفية (التكرارية/المرنة)، ويضمن تطبيقها بفاعلية. يقوم بتصميم النظم الكبيرة أو المعقدة. يجري تحليل أثر لخيارات التصميم الرئيسية والمفاضلة بينها. يقدم التوصيات ويقوم بتقييم وإدارة المخاطر المرتبطة. يستعرض تصميمات النظم التي تنتجها جهات أخرى ليضمن اختيار التقنية المناسبة والاستخدام الفعال للموارد وتكامل النظم المتعددة والتقنية. يضمن أن يوازن تصميم النظام بين المتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية. يساهم في تطوير السياسات والمعايير الخاصة بتصميم النظم واختيار مكونات أو عناصر البنية الهندسية.

تصميم النظم: المستوى6

يعمل على تطوير السياسات والمعايير والمبادئ التوجيهية المؤسسية والأساليب الخاصة بتصميم النظم. يبرز أهمية وقيمة مبادئ تصميم النظم واختيار النماذج المناسبة لدورة حياة تصميم النظم؛ سواء النُهج التنبؤية (المخططة) أو التكيفية (التكرارية/المرنة). يدفع نحو تبني السياسات والمعايير والاستراتيجيات والبنى ذات الصلة والالتزام بها. يقود ويدير أنشطة تصميم النظم لبرامج تطوير النظم الاستراتيجية والكبيرة والمعقدة. يعمل على تطوير استراتيجيات فعالة للتنفيذ والمشتريات، بما يتماشى مع المتطلبات والبنى والقيود المحددة الخاصة بالأداء والجدوى. يعمل على تطوير تصاميم النظم التي تتطلب إدخال تقنيات جديدة أو استخدامات جديدة للتقنيات الحالية.

تصميم النظم: المستوى7

عادة لا يتم ملاحظة هذه المهارة عند العمل في هذا المستوى من المسؤولية.