デジタル世界のためのグローバルなスキルとコンピテンシーのフレームワーク

ポートフォリオ、プログラムとプロジェクトのサポート PROF

ポートフォリオ、プログラム、プロジェクト管理のプロセス、手順、ツール、テクニックに関するサポートとガイダンスを提供します。

ガイダンスノート

アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。

  • ポートフォリオ、プログラム、およびプロジェクトの定義
  • ポートフォリオ全体で新しいまたは変更された作業慣行を育成および適用する。
  • 利用可能な能力に合わせて新しいプロジェクトを開始する割合を管理する。
  • ビジネスケースの時間、リソース、コスト、および例外計画の開発、作成、および保守に関するアドバイス
  • ソフトウェアツールの使用に関するアドバイス
  • 進捗状況とパフォーマンスの追跡と報告 
  • ポートフォリオ/プログラム/プロジェクトの会議とワークショップの促進
  • 標準と準拠方法に関する知識のアドバイスと共有
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Levels of responsibility for this skill

ポートフォリオ、プログラムとプロジェクトのサポート: レベル 1

このスキルは、通常、このレベルの責任と説明責任で観察または実践されることはありません。

ポートフォリオ、プログラムとプロジェクトのサポート: レベル 2

ポートフォリオ、プロジェクトおよびプロジェクトの管理報告書の作成を支援します。提供される実際のデータと予測データから、プログラムとプロジェクトファイルの保守を行います。

ポートフォリオ、プログラムとプロジェクトのサポート: レベル 3

プロジェクト委員会、プロジェクト保証チーム、品質レビュー会議に管理サービスを提供します。 計画、スケジューリング、追跡に推奨されるポートフォリオ、プログラム、およびプロジェクト管理ソリューションを使用します。 プロジェクトファイルを設定し、レポートをコンパイルして配布します。 プロジェクト管理ソフトウェア、手順、プロセス、ツール、および手法に関するガイダンスを提供します。

ポートフォリオ、プログラムとプロジェクトのサポート: レベル 4

プログラムまたはプロジェクト管理委員会、プロジェクト保証チーム、品質レビュー会議をサポートします。 プロジェクトへのサポートサービスの提供に責任を負います。 プロジェクトの計画、スケジューリング、追跡にプロジェクト管理ソリューションを使用および推奨します。 プロジェクト管理ソフトウェア、手順、プロセス、ツール、および手法に関する詳細なガイダンスを設定および提供します。 個々のプロジェクト提案に関する基本的なガイダンスを提供します。 リスク、変更、品質、財務、または構成管理に関するクロスプログラムビューを提供する場合があります。

ポートフォリオ、プログラムとプロジェクトのサポート: レベル 5

ポートフォリオ、プログラムおよびプロジェクトのサポート提供に対する責任を負う。利用可能な基準、規程、方法、ツールおよび手法に関する助言を行う。プロジェクトおよび/またはプログラムのパフォーマンスを評価し、必要に応じて変更を推奨する。基準への適合性を保証するため、プロジェクトおよびプログラムの管理の検証と監査に寄与する。

ポートフォリオ、プログラムとプロジェクトのサポート: レベル 6

ポートフォリオ、プログラム、プロジェクトオフィスサービスの実装と提供を主導します。 アプローチ/ポリシーを定義し、ポートフォリオ、プログラム、およびプロジェクトを管理および監視するために提供されるサポートの基準を設定します。 リソースを管理して、現在および計画されている需要に沿った効果的なサービス/リソースの提供を保証します。 配信ポートフォリオ、プログラム、およびプロジェクトオフィスサービスをレビューおよび改善します。

ポートフォリオ、プログラムとプロジェクトのサポート: レベル 7

このスキルは、通常、このレベルの責任と説明責任で観察または実践されることはありません。