Le competenze globali e il quadro delle competenze per un mondo digitale

Vista SFIA: Strategia digitale, innovazione e investimenti

Strategia digitale, innovazione e investimenti

Pianificazione strategica ITSP

Creare e mantenere una strategia per allineare le azioni, i piani e le risorse dell'organizzazione con gli obiettivi aziendali.

Innovazione INOV

Identificare, assegnare priorità, incubare e sfruttare le opportunità offerte dalle tecnologie informatiche, della comunicazione e digitali.

Monitoraggio della tecnologia emergente EMRG

Identificare e valutare tecnologie, prodotti, servizi, metodi e tecniche nuovi ed emergenti.

Ricerca utenti URCH

Identificare i comportamenti, le esigenze e le motivazioni degli utenti utilizzando metodi di ricerca osservazionale.

Progettazione dell'esperienza degli utenti HCEV

Produrre concetti di progettazione e prototipi per le interazioni degli utenti e le esperienze di un prodotto, sistema o servizio.

Miglioramento dei processi aziendali BPRE

Creazione di approcci nuovi e potenzialmente dirompenti per lo svolgimento di attività commerciali.

Analisi della situazione aziendale BUSA

Indagare le situazioni aziendali per definire raccomandazioni per azioni di miglioramento.

Gestione della domanda DEMM

Analisi e gestione proattiva della domanda aziendale di nuovi servizi o modifiche alle funzionalità o ai volumi dei servizi esistenti.

Gestione del portafoglio POMG

Sviluppare e applicare un quadro di gestione per definire e fornire un portafoglio di programmi, progetti e/o servizi in corso.

Valutazione di fattibilità FEAS

Definizione, valutazione e descrizione delle opzioni di cambiamento aziendale per la fattibilità finanziaria, tecnica e commerciale e l'allineamento strategico.

Valutazione dell'investimento INVA

Valutazione dell'attrattiva di possibili investimenti o progetti.

Architettura aziendale e di impresa STPL

Allineare la strategia tecnologica di un'organizzazione con la sua missione, strategia e processi aziendali e documentarla utilizzando modelli architetturali.

Gestione dei prodotti PROD

Gestire e sviluppare prodotti o servizi attraverso il loro intero ciclo di vita dall'inizio, la crescita, la maturità, il declino fino al pensionamento.

Marketing MKTG

Ricercare, analizzare e stimolare mercati potenziali o esistenti per prodotti e servizi.