إطار المهارات والكفاءات العالمي للعالم الرقمي

عرض SFIA: الاستراتيجية المعلوماتية

الاستراتيجية المعلوماتية

حوكمة تقنية المعلومات المؤسسية GOVN

وضع والإشراف على نهج المؤسسة الخاص باستخدام نظم المعلومات والخدمات الرقمية والتقنية المرتبطة بها، بما يتماشى مع احتياجات أصحاب المصلحة الرئيسيين في المؤسسة ومتطلبات الحوكمة التنظيمية الشاملة. التحديد والمساءلة فيما يخص تقييم الاحتياجات الحالية والمستقبلية؛ توجيه عملية التخطيط للعرض والطلب على هذه الخدمات؛ وجودة وخصائص ومستوى خدمات تقنية المعلومات؛ ورصد الامتثال للالتزامات (بما في ذلك التشريعات والمعايير التنظيمية والرقابية، وغيرها من المعايير) بهدف ضمان المساهمة الإيجابية لتقنية المعلومات في تحقيق أهداف المؤسسة وغاياتها.

التخطيط الاستراتيجي ITSP

وضع استراتيجية والتأكيد عليها والالتزام بها كي تتوائم أعمال وخطط وموارد المؤسسة مع أهداف العمل وتطوير الخطط لدفع الاستراتيجية وتنفيذها. العمل مع أصحاب المصلحة لتعميم وتضمين الإدارة الاستراتيجية عبر الأهداف وعمليات المساءلة ومتابعة التقدم في العمل.

الحوكمة المعلوماتية IRMG

الحوكمة الكاملة لكيفية استخدام كل أنواع المعلومات، المهيكلة وغير المهيكلة، المنتجة داخليًا أو خارجيًا، لدعم عملية صنع القرار وإجراءات العمل والخدمات الرقمية؛ وتشمل تطوير وتعزيز الاستراتيجية والسياسات التي تغطي تصميم هياكل وتصنيفات المعلومات، ووضع السياسات للاستعانة بالمصادر والحفاظ على محتوى البيانات، وتطوير السياسات والإجراءات وممارسات العمل والتدريب لتعزيز الامتثال للتشريعات المنظِّمة لكل الجوانب المتعلقة بحيازة البيانات واستخدامها والإفصاح عنها.

تنسيق نظم المعلومات ISCO

في المؤسسات الكبيرة التي تحال فيها مهمة الاستراتيجية المعلوماتية إلى وحدات مستقلة، أو في المشاريع التعاونية التي تضم مؤسسات مستقلة، يكون تنسيق الاستراتيجية المعلوماتية أمراً ذا أهمية، حيث أن تبني نهج موحد (مثل الخدمات المشتركة) من شأنه أن يعود بالنفع على المؤسسة.

أمن المعلومات SCTY

اختيار وتصميم وتنسيق وتطبيق وتفعيل الضوابط واستراتيجيات الإدارة للحفاظ على الأمن والسرية والنزاهة والتوافر وإمكانية المساءلة، وما يتصل بذلك من امتثال نظم المعلومات للتشريعات واللوائح والمعايير ذات العلاقة.

ضمان المعلومات INAS

الحفاظ على نزاهة وتوافر وموثوقية وعدم إنكار وسرية المعلومات والبيانات عند التخزين والنقل. إدارة المخاطر بشكل عملي وبتكلفة فعَّالة لضمان ثقة أصحاب المصلحة.

التحليلات INAN

تطبيق التقنيات الرياضية أو الإحصائية أو النمذجة التنبؤية أو تقنيات تعلم الآلة لاكتشاف الأنماط والمعرفة ذات المعنى في البيانات المسجلة. تحليل البيانات التي تتسم بالأحجام والسرعات والتنوعات الكبيرة (الأرقام، الرموز، النص، الصوت والصورة). تطوير رؤى مستقبلية وتنبؤية وآنية ومبنية على نموذج بهدف بناء قيمة وتعزيز فاعلية عملية صنع القرار. تحديد والتحقق من صحة واستثمار مجموعات البيانات الداخلية والخارجية الناتجة عن مجموعة متنوعة من العمليات.

التمثيل المرئي للبيانات VISL

عملية تفسير المفاهيم والأفكار والحقائق باستخدام تمثيلات رسومية. تكثيف وتجهيز خصائص البيانات، بما يسهل إظهار الفرص، وتحديد المخاطر، وتحليل الاتجاهات، من أجل تعزيز فاعلية عملية صنع القرار. عرض النتائج والرؤى الناتجة عن تحليل البيانات بأساليب مبتكرة لتسهيل فهم البيانات من قبل التقنيين وغير التقنيين.

نشر المحتوى المعلوماتي ICPM

تقييم وتطبيق طرق وخيارات نشر مختلفة، تقر الميزات الأساسية التي تشمل الخيارات المفتوحة المصدر والحصرية. إدارة وتنظيم عمليات جمع وترتيب وتنشر المعلومات، لتشمل أنساق غير مهيكلة وشبه مهيكلة لغرض تقديمها للمستخدمين متى ما كانت مطلوبة. إدارة حقوق النسخ والنشر والتأليف وحماية البيانات والمسائل القانونية الأخرى المرتبطة بالنشر وإعادة استخدام المعلومات والبيانات المنشورة.