デジタル世界のためのグローバルなスキルとコンピテンシーのフレームワーク

製品管理

市場の価値/顧客ニーズに対処し、ビジネスに対する最大限の価値を生み出すために、最初から廃棄までそのライフサイクルにわたり、製品またはサービスを積極的に管理することができる。

このスキルに対する責任レベル

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製品管理: レベル 1-2

このスキルは、通常、これらのレベルの責任と説明責任では観察または実践されません。

製品管理: レベル 3

指定された製品の調査とパフォーマンスのモニタリング活動を行うことができる。マーケティング資料を開発し、マーケティングキャンペーンからの結果およびフィードバックを評価することができる。

製品管理: レベル 4

製品ライフサイクルの側面を管理し、効果的なマーケティングと顧客サポートを提供するために他の分野の同僚と協力することができる。複数の価値の低い製品またはサービスに対する製品オーナーとして機能することができる。マーケティング資料の開発を計画し、キャンペーンをサポート、評価し、製品のパフォーマンスのモニタリングを行うことにより、製品販売を促進することができる。

製品管理: レベル 5

複数の製品またはサービスのオーナー/擁護者として機能し、基準、手法、ツールなどについての助言を提供することができる。それらのライフサイクルを管理し、経時的に顧客ニーズが有効的に満たされることを確認することができる。製品の位置付けの決定、製品発売、マーケティングキャンペーンの調整、製品/サービスのパフォーマンスのモニタリングにおいて、顧客および他分野の同僚と協力することができる。市場ダイナミクス/モデルにおける変化を予測して製品を適合させ、製品の廃止および移行戦略を策定することができる。

製品管理: レベル 6

新製品の作成を開始することができる。複数の製品またはサービスを監督し、マーケティングミックス(製品とその機能、コミュニケーション戦略、流通チャネルおよび価格)の要素のモニタリングと変更を行うことができる。製品の利益性と経時的な顧客満足に対する説明責任を負う。新しい製品が新しい市場を生み出す方法について認識している。既存製品を新しい市場に適合させる方法について認識している。

製品管理: レベル 7

このスキルは、通常、このレベルの責任と説明責任で観察または実践されることはありません。