SFIA-Ansicht: Einrichtung agiler Kultur und Fähigkeiten
Einrichtung agiler Kultur und Fähigkeiten
Nutzerforschung URCH
Das Identifizieren der Verhaltensweisen, Bedürfnisse und Motivationen der Nutzer anhand von beobachtenden Forschungsmethoden.
Analyse der Geschäftssituation BUSA
Das Untersuchen von Geschäftssituationen zur Definition von Empfehlungen für Maßnahmen zur Verbesserung.
Überwachung aufstrebender Technologien EMRG
Die Identifikation und Bewertung neuer und aufstrebender Technologien, Produkte, Dienste, Methoden und Techniken.
Innovation INOV
Das Identifizieren, Priorisieren, Erarbeiten und Nutzen von Chancen aus Information, Kommunikation und digitalen Technologien.
Entwicklung organisatorischer Fähigkeiten OCDV
Führung, Ratschläge und Unterstützung bei der Implementierung, um die Fähigkeiten des Unternehmens zu bewerten und Verbesserungen zu identifizieren, zu priorisieren und zu implementieren.
Unternehmensdesign und ‑implementierung ORDI
Das Planen, Entwerfen und Implementieren einer integrierten Unternehmensstruktur und ‑kultur.
Leistungsmanagement PEMT
Das Verbessern der Leistung des Unternehmens durch das Entwickeln der Leistung von Einzelpersonen und Arbeitsgruppen, um die vereinbarten Ziele mit messbaren Ergebnissen zu erreichen.
Systementwicklungsmanagement DLMG
Das Planen, Schätzen und Ausführen von Arbeiten zur Systementwicklung nach Zeit-, Budget- und Qualitätszielen.
Finanzmanagement FMIT
Unterstützt die effektive Nutzung und Kontrolle der finanziellen Ressourcen.