数字世界的全球技能和能力框架

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软件工程管理能力

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系统开发管理 DLMG

根据时间、预算和质量目标,规划、评估和执行系统开发工作。

系统和软件生命周期工程 SLEN

建立和部署开发、持续改进和安全操作软件与系统产品和服务的环境。

项目管理 PRMG

通过将适当的管理技术、协作、领导力和治理与特定的项目和组织环境保持一致,交付商定的项目成果。

产品管理 PROD

从开始、成长、成熟、衰退至下线的完整生命周期,管理并开发产品或服务。

安全测试 SFAS

评估与安全相关的软件和硬件系统,确定是否符合标准和所需的安全完整度。

组织能力发展 OCDV

提供领导力、建议和实施支持,以评估组织的能力,确定优先级和实施改进内容。