数字世界的全球技能和能力框架

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变更实施

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组合管理 POMG

(unchanged)

制定和应用管理框架,以确定和交付一系列的项目群、项目和/或持续服务。

项目群管理 PGMG

(unchanged)

确定、计划和协调一系列相关的项目和活动,支持具体的业务战略和目标。

项目管理 PRMG

(modified)

通过将适当的管理技术、协作、领导力和治理与特定的项目和组织环境保持一致,交付商定的项目成果。

项目组合、项目群和项目管理 PROF

(unchanged)

对项目组合、项目群和项目管理过程、程序、工具和技术提供支持与指导。

配送管理 DEMG

(new)

通过在规定的交付周期内通过有效的领导和协作,确保成功交付新的或更新的产品和服务。