Цифровая культура, навыки и возможности

(unchanged)

Обеспечение руководства, консультаций и поддержки в реализации для оценки организационных возможностей, а также для определения, приоритизации и внедрения улучшений.

(new)

Планирование, анализ и разработка ролей и структуры должностей в соответствии с требованиями, целями и культурой организации.

(unchanged)

Планирование, проектирование и внедрение интегрированной организационной структуры и культуры.

(new)

Содействует культурным и поведенческим изменениям, позволяя отдельным сотрудникам и командам внедрять новые методы работы и адаптироваться к изменениям.

(modified)

Стратегическое прогнозирование спроса на людей и навыки и проактивное планирование предложения рабочей силы для удовлетворения потребностей организации.

(unchanged)

Оценка знаний, навыков, компетентности и поведения любыми средствами, формальными или неформальными, на основе таких рамок, как SFIA.

(unchanged)

Проектирование и разработка ресурсов для передачи знаний, развития навыков и изменения поведения.

(modified)

Систематический сбор, развитие и использование жизненно важных знаний для создания стоимости и повышения эффективности работы организации.

(unchanged)

Повышение эффективности работы организации путем развития деятельности отдельных сотрудников и рабочих групп для достижения согласованных целей с измеримыми результатами.

(unchanged)

Повышение вовлеченности сотрудников и совершенствование методов работы, расширение возможностей сотрудников и поддержка их здоровья и благополучия.

(unchanged)

Управление или предоставление консультаций по вопросам закупок или ввода в эксплуатацию продуктов и услуг.

(unchanged)

Согласование целей и деятельности организации по работе с поставщиками со стратегиями и планами поиска поставщиков, сбалансированность затрат, эффективности и качества услуг.