Глобальная система навыков и компетенций для цифрового мира

Системное управление GOVN

Определение и функционирование структуры для принятия решений, управления отношениями с заинтересованными сторонами и определения законных полномочий.

Методические рекомендации:

Управление может применяться к конкретным видам деятельности или может быть единой интегрированной структурой для всей организации.

Специализация включает - но не ограничивается - безопасность, информацию, технологии, архитектуры, корпоративные ИТ, управление услугами.

Обязательства организации могут быть внешними или внутренними, включая (но не ограничиваясь ими) законодательные, нормативные, договорные и соблюдение согласованных стандартов/политики или этических рамок. 

Деятельность может включать, но не ограничиваться:

  • определение и функционирование системы правил, практик и процессов, с помощью которых организация принимает решения, управляет взаимоотношениями заинтересованных сторон и определяет легитимные полномочия
  • определение того, как направлять, оценивать и контролировать деятельность организации
  • разработка и эксплуатация стратегических и операционных рамок, политики, процесса принятия решений, бизнес-процессов и планов для удовлетворения требований заинтересованных сторон.

Управление прямо упоминается во многих навыках SFIA. Профессионалы могут вносить свой вклад в процессы управления, обзоры и разработки, обладая специальными знаниями, но это не означает, что им необходим навык SFIA "Системное Управление".

Уровней

Определяются на следующих уровнях: 6 7

Системное управление: Уровни 1-5

Этот навык обычно не проявляется при работе на этих уровнях ответственности.

Системное управление: Уровень 6

Внедряет структуру управления, позволяющую осуществлять деятельность по управлению. В рамках определенной области подотчетности определяет требования к надлежащему управлению, отражающие ценности организации, этические нормы и более широкие рамки управления. Сообщает о делегированных полномочиях, выгодах, возможностях, затратах и рисках. Руководит обзорами практики управления с надлежащей и достаточной независимостью от деятельности руководства. Выступает в качестве контактного лица организации для соответствующих регулирующих органов и обеспечивает надлежащие отношения между организацией и внешними заинтересованными сторонами.

Системное управление: Уровень 7

Руководит определением, внедрением и мониторингом системы управления для выполнения обязательств организации в соответствии с нормативными актами, законодательством или контрактами. Обеспечивает руководство, управление и надзор за деятельностью организации в области управления. Обеспечивает ресурсы, необходимые для осуществления деятельности по достижению целей управления организации с обеспечением эффективной прозрачности. Обеспечивает уверенность заинтересованных сторон в том, что организация может выполнить свои обязательства при согласованном балансе выгод, возможностей, затрат и рисков.