Engenharia de ciclo de vida de sistemas e software SLEN

Estabelecimento e implantação de um ambiente para desenvolver, melhorar continuamente e operar com segurança produtos e serviços de software e sistemas.

Níveis de responsabilidade para esta habilidade

Notas orientativas

Essa habilidade está associada a abordagens interdisciplinares para desenvolver e operar produtos e serviços de software e sistemas em todo o ciclo de vida. Normalmente, entre outros exclusivamente, identificados com termos como DevOps, DevSecOps, engenharia de confiabilidade do site, engenharia de produtividade do desenvolvedor.

As atividades podem incluir, por exemplo:

estabelecimento de princípios e práticas de ciclo de vida de software seguro e confiável
desenvolvimento de uma estrutura de suporte de métodos, procedimentos, técnicas, ferramentas e pessoas com as habilidades, conhecimentos e competências necessários
implantação e uso deste ambiente com as pessoas e equipes responsáveis por todos os sistemas e engenharia de ciclo de vida de software
construção de capacidades repetidas e confiáveis por meio de um processo de teste, feedback, aprendizado e evolução contínua
adaptação das práticas de trabalho às necessidades de produtos e serviços específicos
definição, controle e melhoria dos processos do ciclo de vida do software
construção em gestão de riscos, qualidade, segurança, privacidade e proteção
maximização da automatização das atividades
estabelecimento de arquitetura de software e princípios de design para permitir os processos de ciclo de vida desejados
com foco na missão, valor e clientes
estabelecimento de uma cultura de colaboração, aprendizagem, gestão do conhecimento, adaptação e resiliência
adoção e integração de estruturas apropriadas da indústria para orientar melhorias:

Compreendendo os níveis de responsabilidade desta habilidade

Onde níveis inferiores não são definidos...

Tarefas e responsabilidades específicas não são definidas porque a habilidade requer um nível mais alto de autonomia, influência e complexidade na tomada de decisões do que é normalmente esperado nesses níveis. Você pode usar as declarações de essência para entender as responsabilidades genéricas associadas a esses níveis.

Onde níveis mais altos não são definidos...

Responsabilidades e accountability não são definidas porque esses níveis mais altos envolvem liderança estratégica e influência organizacional mais ampla que vai além do escopo dessa habilidade específica. Veja as declarações de essência.

Desenvolver habilidades e demonstrar responsabilidades relacionadas a essa habilidade

Os níveis definidos mostram a progressão incremental em habilidades e responsabilidades.

Onde níveis inferiores não são definidos...

Você pode desenvolver seu conhecimento e apoiar outras pessoas que têm responsabilidades nesta área:

Aprender conceitos e princípios-chave relacionados a essa habilidade e seu impacto em sua função
Executar habilidades relacionadas (veja as habilidades SFIA relacionadas)
Apoiar outras pessoas que estão realizando tarefas e atividades de nível superior

Onde níveis mais altos não são definidos...

Você pode progredir desenvolvendo habilidades relacionadas que são mais adequadas a níveis mais altos de liderança organizacional.

Clique para saber por que as habilidades SFIA não são definidas em todos os 7 níveis.

Mostrar/ocultar descrições e níveis extras.

Nível 1

Nível 1 - Segue: Essência do nível: Executa tarefas de rotina sob supervisão rigorosa, segue instruções e precisa de orientação para concluir seu trabalho. Aprende e aplica habilidades e conhecimentos básicos.

Nível 2

Nível 2 - Auxilia: Essência do nível: Presta assistência a outras pessoas, trabalha sob supervisão rotineira e usa critérios próprios para resolver problemas rotineiros. Aprende ativamente por meio de treinamento e experiências no trabalho.

Nível 3

Nível 3 - Aplica: Essência do nível: Executa tarefas variadas, às vezes complexas e não rotineiras, usando métodos e procedimentos padrão. Trabalha sob direção geral, possui alguma liberdade e gerencia seu próprio trabalho dentro dos prazos. Aprimora proativamente as habilidades e o impacto no local de trabalho.

Engenharia de ciclo de vida de sistemas e software: Nível 4

Nível 4 - Possibilita: Essência do nível: Realiza diversas atividades complexas, apoia e orienta outras pessoas, delega tarefas quando apropriado, trabalha de forma autônoma sob orientação geral e contribui com conhecimentos especializados para atingir os objetivos da equipe.

Pede contribuições sobre requisitos para sistemas e práticas de trabalho de ciclo de vida de software e automação.Prepara opções de design para o ambiente de trabalho de métodos, procedimentos, técnicas, ferramentas e pessoas. Seleciona sistemas e práticas de trabalho de ciclo de vida de software para componentes de software e microsserviços. Implanta a automação para obter resultados bem projetados e seguros.

Engenharia de ciclo de vida de sistemas e software: Nível 5

Nível 5 - Garante, aconselha: Essência do nível: Fornece orientação autorizada em seu campo e trabalha sob ampla direção. Responsável pela entrega de resultados significativos do trabalho, desde a análise, passando pela execução, até a avaliação.

Colabora com os responsáveis pelos sistemas em andamento e pelo gerenciamento do ciclo de vida do software para selecionar, adotar e adaptar as práticas de trabalho. Oferece suporte à implantação do ambiente adequado para as práticas de trabalho do ciclo de vida de sistemas e softwares. Fornece um feedback eficaz para incentivar o desenvolvimento dos indivíduos e equipes responsáveis pelas práticas de trabalho do ciclo de vida de sistemas e softwares. Oferece orientações e faz sugestões para dar suporte à melhoria contínua e a abordagem de aprendizado. Contribui para identificar novos domínios dentro da organização, onde as práticas de trabalho de ciclo de vida de sistemas e softwares podem ser implantadas.

Engenharia de ciclo de vida de sistemas e software: Nível 6

Nível 6 - Inicia, influencia: Essência do nível: tem influência organizacional significativa, toma decisões de alto nível, molda políticas, demonstra liderança, promove a colaboração organizacional e aceita a responsabilidade em áreas-chave.

Consegue compromisso organizacional com estratégias para oferecer sistemas e práticas de trabalho de ciclo de vida de software, para alcançar objetivos de negócios. Trabalha com outros para integrar políticas, padrões e técnicas organizacionais, em todo o ciclo de vida de software e sistemas. Desenvolve e implanta o ambiente de trabalho que dá suporte aos sistemas e práticas de ciclo de vida de software, para produtos e serviços estratégicos, grandes e complexos. Conduz atividades para gerenciar riscos associados a sistemas e práticas de trabalho de ciclo de vida de software. Planeja e gerencia a avaliação de sistemas e práticas de trabalho do ciclo de vida do software.

Engenharia de ciclo de vida de sistemas e software: Nível 7

Nível 7 - Define estratégia, inspira, mobiliza: Essência do nível: Opera no mais alto nível organizacional, determina a visão e a estratégia organizacional geral e assume a responsabilidade pelo sucesso geral.

Representa e orienta sistemas e práticas de trabalho de ciclo de vida de software no nível mais alto da organização. Identifica oportunidades de inovação em sistemas e práticas de trabalho de ciclo de vida de software para impulsionar a realização de metas e objetivos organizacionais. Orienta as mudanças culturais e ambientais essenciais e comunica os benefícios a todas as partes interessadas. Supervisiona a qualidade do trabalho realizado e oferece benefícios de negócio mensuráveis.