O modelo global de competências para o mundo digital

Métodos e ferramentas METL

Garantia de que métodos e ferramentas sejam adotados e usados de forma eficaz em toda a organização.

Níveis de responsabilidade para esta habilidade

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Notas orientativas

Há uma ampla gama de métodos e ferramentas que normalmente suportam áreas tais como, entre outros: planejamento, desenvolvimento, teste, operação, gerenciamento e manutenção de sistemas.

As atividades podem incluir, entre outros:

  • avaliação, seleção e implementação de métodos e ferramentas
  • medição, adaptação, melhoria e automatização do uso de métodos e ferramentas.

Compreendendo os níveis de responsabilidade desta habilidade

Onde níveis inferiores não são definidos...
  • Tarefas e responsabilidades específicas não são definidas porque a habilidade requer um nível mais alto de autonomia, influência e complexidade na tomada de decisões do que é normalmente esperado nesses níveis. Você pode usar as declarações de essência para entender as responsabilidades genéricas associadas a esses níveis.
Onde níveis mais altos não são definidos...
  • Responsabilidades e accountability não são definidas porque esses níveis mais altos envolvem liderança estratégica e influência organizacional mais ampla que vai além do escopo dessa habilidade específica. Veja as declarações de essência.

Desenvolver habilidades e demonstrar responsabilidades relacionadas a essa habilidade

Os níveis definidos mostram a progressão incremental em habilidades e responsabilidades.

Onde níveis inferiores não são definidos...

Você pode desenvolver seu conhecimento e apoiar outras pessoas que têm responsabilidades nesta área:

  • Aprender conceitos e princípios-chave relacionados a essa habilidade e seu impacto em sua função
  • Executar habilidades relacionadas (veja as habilidades SFIA relacionadas)
  • Apoiar outras pessoas que estão realizando tarefas e atividades de nível superior
Onde níveis mais altos não são definidos...
  • Você pode progredir desenvolvendo habilidades relacionadas que são mais adequadas a níveis mais altos de liderança organizacional.

Mostrar/ocultar descrições e níveis extras.

Métodos e ferramentas: Nível 3

Nível 3 - Aplica: Essência do nível: Executa tarefas variadas, às vezes complexas e não rotineiras, usando métodos e procedimentos padrão. Trabalha sob direção geral, possui alguma liberdade e gerencia seu próprio trabalho dentro dos prazos. Aprimora proativamente as habilidades e o impacto no local de trabalho.

Oferece suporte sobre o uso de métodos e ferramentas existentes. Configura métodos e ferramentas dentro de um contexto conhecido. Cria e atualiza a documentação de métodos e ferramentas.

Métodos e ferramentas: Nível 4

Nível 4 - Possibilita: Essência do nível: Realiza diversas atividades complexas, apoia e orienta outras pessoas, delega tarefas quando apropriado, trabalha de forma autônoma sob orientação geral e contribui com conhecimentos especializados para atingir os objetivos da equipe.

Fornece aconselhamento e orientação para apoiar a adoção de métodos e ferramentas e a adesão a políticas e padrões. Adapta os processos de acordo com os padrões acordados e avaliação de métodos e ferramentas. Revisa e melhora o uso e a aplicação de métodos e ferramentas.

Métodos e ferramentas: Nível 5

Nível 5 - Garante, aconselha: Essência do nível: Fornece orientação autorizada em seu campo e trabalha sob ampla direção. Responsável pela entrega de resultados significativos do trabalho, desde a análise, passando pela execução, até a avaliação.

Fornece aconselhamento, orientação e experiência para promover a adoção de métodos e ferramentas e a adesão a políticas e padrões. Avalia e seleciona métodos e ferramentas apropriados de acordo com as políticas e padrões acordados. Contribui em políticas organizacionais, normas e diretrizes para métodos e ferramentas. Implementa métodos e ferramentas em nível de programa, projeto e equipe, incluindo a seleção e adaptação, de acordo com os padrões acordados. Gerencia revisões dos benefícios e do valor dos métodos e ferramentas. Identifica e recomenda melhorias.

Métodos e ferramentas: Nível 6

Nível 6 - Inicia, influencia: Essência do nível: tem influência organizacional significativa, toma decisões de alto nível, molda políticas, demonstra liderança, promove a colaboração organizacional e aceita a responsabilidade em áreas-chave.

Desenvolve políticas organizacionais, normas e diretrizes para métodos e ferramentas. Define a direção e orienta a introdução e uso de técnicas, metodologias e ferramentas, para atender aos requisitos do negócio. Orienta o desenvolvimento de capacidades organizacionais em métodos e ferramentas para garantir a adoção consistente e adesão às políticas e normas.