Estratégia digital, inovação e investimentos

Criação e manutenção de uma estratégia para alinhar ações, planos e recursos organizacionais aos objetivos de negócios.

Identificação, priorização, incubação e exploração de oportunidades oferecidas pelas tecnologias da informação, da comunicação e digitais.

Identificação e avaliação de tecnologias, produtos, serviços, métodos e técnicas novas e emergentes.

Identificação de comportamentos, necessidades e motivações dos usuários, usando métodos de pesquisa observacional.

Produção de conceitos de design e protótipos para interações com o usuário e experiências com um produto, sistema ou serviço.

Criação de abordagens novas e potencialmente disruptivas para a realização de atividades de negócios.

Investigação de situações de negócio visando definir recomendações para ações de melhoria.

Análise e gerenciamento proativo da demanda de negócios por novos serviços ou por modificações em recursos ou volumes de serviços existentes.

Desenvolvimento e aplicação de uma estrutura de gestão para definir e oferecer um portfólio de programas, projetos e/ou serviços em andamento.

Definição, avaliação e descrição de opções de mudança de negócios, visando viabilidade financeira, técnica e de negócios e alinhamento estratégico.

Avaliação da atratividade de possíveis investimentos ou projetos.

O alinhamento da estratégia de tecnologia da organização com sua missão, estratégia e processos de negócios e a documentação usando modelos de arquitetura.

Gerenciamento e desenvolvimento de produtos ou serviços ao longo de seu ciclo de vida completo, desde o início, crescimento, maturidade, declínio até a retirada.

Pesquisa, análise e estímulo a mercados potenciais ou existentes, para produtos e serviços.