Coordinamento dei sistemi informativi ISCO
Coordinare le strategie informatiche e tecnologiche in cui l'adozione di un approccio comune andrebbe a vantaggio dell'organizzazione.
Note di orientamento
Questa abilità viene tipicamente applicata all'interno di una grande organizzazione in cui la funzione di strategia dell'informazione e della tecnologia è devoluta a unità autonome o all'interno di un'impresa collaborativa di organizzazioni altrimenti indipendenti.
Esempi in cui un approccio comune andrebbe a vantaggio dell'organizzazione includono, in via non limitativa, servizi condivisi, integrazione e gestione dei servizi, approvvigionamento, gestione dei fornitori, strategia cloud, architettura aziendale, sicurezza.
Livelli di responsabilità per questa abilità
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Coordinamento dei sistemi informativi: Livelli 1-5
Questa abilità non viene in genere osservata o praticata a questi livelli di responsabilità e affidabilità.
Coordinamento dei sistemi informativi: Livello 6
Mantiene la consapevolezza delle esigenze globali dell'organizzazione. Promuove i vantaggi che un approccio comune all'implementazione della tecnologia apporterà all'azienda nel suo complesso. Coordina e collabora con altri nella promozione, nell'acquisizione, nello sviluppo e nell'implementazione di sistemi e servizi informativi.
Coordinamento dei sistemi informativi: Livello 7
Stabilisce la strategia dell'organizzazione per la gestione delle informazioni e comunica le politiche, gli standard, le procedure e i metodi necessari per attuare la strategia. Coordina tutti gli aspetti di gestione del ciclo vitale dei sistemi informativi. Rappresenta gli interessi dell'intera organizzazione alla direzione generale e agli enti esterni su questioni relative alla strategia delle informazioni.