Coordinamento dei sistemi informativi ISCO
Tipicamente all’interno di una grande organizzazione in cui la funzione di strategia delle informazioni è devoluta a unità autonome, oppure all’interno di un’impresa collaborativa di organizzazioni altrimenti indipendenti, il coordinamento di questioni relative alla strategia delle informazioni in cui l’adozione di un approccio comune (come ad esempio servizi condivisi) andrebbe a vantaggio dell’organizzazione.
Livelli di responsabilità per questa abilità
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Coordinamento dei sistemi informativi: Livelli 1-5
Questa abilità non viene in genere osservata o praticata a questi livelli di responsabilità e affidabilità.
Coordinamento dei sistemi informativi: Livello 6
Mantiene la consapevolezza delle esigenze globali dell’organizzazione e promuove (sia ai sistemi informativi sia al management aziendale) i vantaggi che un approccio comune all’utilizzo delle tecnologie informative e di comunicazione apporterà all’azienda nel suo complesso. Coordina la promozione, l’acquisizione, lo sviluppo e l’applicazione di sistemi e servizi informativi in stretta correlazione con i responsabili della gestione e della strategia.
Coordinamento dei sistemi informativi: Livello 7
Stabilisce, gestisce e comunica la strategia dell’organizzazione per la gestione delle informazioni e delle politiche, degli standard, delle procedure e dei metodi necessari per l’applicazione della strategia. Coordina tutti gli aspetti di gestione del ciclo vitale dei sistemi informativi. Rappresenta gli interessi dell’intera organizzazione alla direzione generale e agli enti esterni su questioni relative alla strategia delle informazioni.