Координация информационных систем ISCO
Обычно в крупной организации, в которой функция информационной стратегии передана автономным подразделениям, или в рамках коллаборационного предприятия независимых организаций, координация информационной стратегии имеет значение тогда, когда принятие общего подхода (например, общих служб) будет приносить пользу организации.
Уровни ответственности за этот навык
| 6 | 7 |
Координация информационных систем: Уровни 1-5
Этот навык, как правило, не соблюдается и не практикуется на этих уровнях ответственности и подотчетности.
Координация информационных систем: Уровень 6
Поддерживает осведомленность о глобальных потребностях организации и продвигает (как для информационных систем, так и для управления бизнесом) выгоды от общего подхода к развертыванию информационно-коммуникационных технологий. Координирует продвижение, приобретение, разработку и внедрение информационных систем и услуг в тесном сотрудничестве с лицами, ответственными за управление и стратегию.
Координация информационных систем: Уровень 7
Разрабатывает, поддерживает и распространяет стратегию организации по управлению информацией, а также политики, стандарты, процедуры и методы, необходимые для реализации стратегии. Координирует все аспекты управления жизненным циклом информационных систем. Представляет интересы всей организации общему руководству и внешним органам по вопросам, связанным с информационной стратегией.