Coordinación de sistemas de información ISCO
Típicamente dentro de una gran organización donde la función de la estrategia de información se transfiere a unidades autónomas, o dentro de una empresa colaborativa formada por organizaciones independientes, la coordinación de asuntos de la estrategia de información donde la adopción de un enfoque común (como los servicios compartidos) supondría un beneficio para la organización.
Niveles de responsabilidad para esta habilidad
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Coordinación de sistemas de información: Niveles 1-5
Por lo general, esta habilidad no se observa ni se practica en estos niveles de responsabilidad y rendición de cuentas.
Coordinación de sistemas de información: Nivel 6
Mantiene conocimiento de las necesidades globales de la organización y promueve (tanto para los sistemas de información como para la gestión empresarial) los beneficios que un enfoque común para la implementación de la tecnología de información y comunicaciones traerá al negocio como un todo. Coordina la promoción, la adquisición, el desarrollo y la implementación de sistemas y servicios de información en estrecha relación con los responsables de la gestión y la estrategia.
Coordinación de sistemas de información: Nivel 7
Establece, mantiene y comunica la estrategia de gestión de información de la organización, así como las políticas, los estándares, los procedimientos y los métodos necesarios para implementar la estrategia. Coordina todos los aspectos de la gestión del ciclo de vida de los sistemas de información. Representa los intereses de toda la organización ante la gerencia general y organizaciones externas acerca de asuntos relacionados con la estrategia de la información.