Medición MEAS Beta
(unchanged)
Desarrollar y operar una capacidad de medición para respaldar las necesidades de información organizacional.
Traducción al español de SFIA 9: Versión Beta
SFIA 9 en inglés ya está disponible.
- Esta es una versión beta de SFIA 9 en español.
-
La creamos utilizando la Phrase Localization Platform, combinando:
- Contenido traducido de SFIA 8
- Aportaciones de 7 proveedores líderes de traducción automática
- Actualizaremos esta traducción después de revisión y controles de calidad.
- Por favor, contáctenos si nota algún error o tiene preguntas.
Nota: Aunque la traducción automática ayuda a crear versiones iniciales, la revisión profesional garantiza la precisión y el lenguaje apropiado al contexto.
Notas orientativas
(modified)
La medición se puede aplicar a organizaciones, proyectos, procesos y productos de trabajo.
Las actividades pueden incluir, entre otras, las siguientes:
- planificar, implementar y realizar actividades de control para medir atributos de procesos, productos y servicios
- usar medidas para evaluar el desempeño y el progreso, y brindar indicaciones e ideas sobre los problemas las inquietudes y los riesgos reales o potenciales
- identificar requisitos para la medición
- implementar la medición para apoyar las prácticas de trabajo iterativas/ágiles
- seleccionar escalas de medidas y mediciones que establezcan valores y umbrales objetivo
- establecer métodos de recopilación de datos y análisis, incluida la automatización
- medición en tiempo real y casi en tiempo real.
La habilidad de medición tiene diversas aplicaciones en todas las industrias, incluyendo experiencia del cliente, sistemas y servicios de TI, marketing, cadena de suministro, desarrollo de software, finanzas, atención médica y gestión de proyectos.
Comprender los niveles de responsabilidad de esta habilidad
Donde los niveles inferiores no están definidos...
- Las tareas y responsabilidades específicas no se definen porque la habilidad requiere un mayor nivel de autonomía, influencia y complejidad en la toma de decisiones de lo que normalmente se espera en estos niveles. Puede utilizar las instrucciones de esencia para comprender las responsabilidades genéricas asociadas a estos niveles.
Donde los niveles superiores no están definidos...
- Las responsabilidades y la rendición de cuentas no están definidas porque estos niveles superiores implican un liderazgo estratégico y una influencia organizacional más amplia que va más allá del alcance de esta habilidad específica. Véanse las declaraciones de esencia.
Desarrollar habilidades y demostrar responsabilidades relacionadas con esta habilidad.
Los niveles definidos muestran la progresión incremental en habilidades y responsabilidades.
Donde los niveles inferiores no están definidos...
Puedes desarrollar tus conocimientos y apoyar a otras personas que sí tienen responsabilidad en esta área de la siguiente manera:
- Aprender conceptos y principios clave relacionados con esta habilidad y su impacto en su función
- Realización de habilidades relacionadas (consulte las habilidades relacionadas con SFIA)
- Apoyar a otros que realizan tareas y actividades de nivel superior
Donde los niveles superiores no están definidos...
- Puede progresar desarrollando habilidades relacionadas que se adaptan mejor a niveles más altos de liderazgo organizacional.
Haga clic para saber por qué las habilidades de SFIA no están definidas en los 7 niveles.
Mostrar/ocultar descripciones y niveles adicionales.
Niveles de responsabilidad para esta habilidad
2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Nivel 1
Medición: Nivel 2
(new)
Ayuda en la recolección y mantenimiento de datos para fines de medición bajo supervisión rutinaria. Utiliza procedimientos estándar para medir atributos de procesos, productos y servicios. Ayuda a generar y distribuir reportes de medición.
Medición: Nivel 3
(modified)
Aplica técnicas estándar para apoyar la especificación de las medidas y la colección y mantenimiento de los datos para la medición. Genera, produce y distribuye informes. Utiliza herramientas de medición para análisis de rutina de los datos. Identifica e implementa mejoras en métodos de recolección de datos.
Medición: Nivel 4
(modified)
Identifica y prioriza las medidas, las escalas y los objetivos adecuados.
Apoya proyectos, funciones y equipos en el desarrollo de métodos de medición.
Especifica las medidas básicas y derivadas que respaldan las necesidades de información aceptadas. Especifica cómo recopilar y almacenar datos para cada medida requerida. Brinda orientación sobre la recopilación de datos.
Diseña informes y formatos de informes.
Medición: Nivel 5
(modified)
Establece los objetivos de medición y el alcance de la medición de funciones, equipos y proyectos. Planifica e implementa mejoras de la capacidad de medición. Brinda asesoramiento y orientación para un uso eficaz de medidas y mediciones. Selecciona las mediciones adecuadas para el contexto y los objetivos organizacionales. Revisa los mecanismos de la recopilación de datos y el almacenamiento para respaldar la medición. Contribuye a las políticas, los estándares y las pautas organizacionales para medición.
Medición: Nivel 6
(modified)
Dirige el desarrollo de las capacidades organizacionales para la medición (incluida la automatización).
Crea el marco de medición y alinea los objetivos de la medición con los objetivos empresariales.
Desarrolla las políticas, los estándares y las pautas organizacionales para medición.
Brinda recursos para asegurar la adopción y el cumplimiento de políticas y estándares.