Modelado de negocios BSMO

Ayuda a crear modelos para escenarios de negocio simples y bien definidos bajo orientación. Utiliza técnicas establecidas, según lo indicado, para modelar áreas temáticas simples con límites claramente definidos. Apoya actividades de modelado más complejas bajo la orientación de otros organizando información y ayudando a aplicar técnicas relevantes.

Produce modelos para escenarios empresariales sencillos con límites claros, seleccionando técnicas adecuadas para cumplir los objetivos asignados. Interactúa con expertos en la materia para garantizar que los modelos sean precisos y cumplan con los requisitos empresariales. Aplica técnicas establecidas para cumplir los objetivos, modelando los procesos, funciones y datos empresariales. Colabora con las partes interesadas para abordar los problemas y garantizar que los modelos proporcionen claridad y conocimientos. Prueba los modelos y realiza mejoras según sea necesario, asegurando la exactitud y pertinencia para el contexto empresarial.

Elabora modelos para escenarios empresariales complejos y ambiguos. Selecciona técnicas y enfoques apropiados para garantizar que los modelos capten los elementos empresariales necesarios. Planifica de forma independiente las actividades de modelado, asegurando la alineación con los objetivos de negocio. Colabora con las partes interesadas operacionales para validar y perfeccionar los modelos basados en los comentarios, y para llegar a un acuerdo sobre los resultados del modelado y sus implicaciones. Asesora a las partes interesadas en la interpretación y aplicación de modelos para la adopción de decisiones y mejoras empresariales.

Gestiona el desarrollo de modelos que apoyen los objetivos estratégicos del negocio. Trabaja en escenarios complejos y ambiguos, aplicando técnicas y métodos avanzados. Crea modelos a medida para contextos no estándar y asegura su alineación con la estrategia general del negocio. Garantiza la calidad del trabajo de modelado del negocio. Interactúa y colabora con una amplia gama de partes interesadas proporcionando orientación sobre la selección y aplicación de técnicas de modelado apropiadas. Influye en la toma de decisiones presentando modelos que destacan los conocimientos clave del negocio.

Define los estándares de la organización para el modelado de negocios, asegurando que los modelos se alineen con los objetivos estratégicos del negocio. Supervisa la creación y mantenimiento de modelos a través de múltiples funciones y departamentos, asegurando que se utilicen eficazmente. Lidera iniciativas a nivel de toda la organización para mejorar el modelado de negocios, introduciendo nuevas técnicas cuando sea necesario. Interactúa con las partes interesadas principales para llegar a un acuerdo sobre los modelos estratégicos y las decisiones que informan.