Dirección de programas PGMG
Identificar, planificar y coordinar un conjunto de proyectos y actividades relacionados en apoyo de estrategias y objetivos comerciales específicos.
Notas orientativas
Las actividades pueden incluir, entre otras, las siguientes:
- gestionar las interdependencias en respaldo de estrategias y objetivos comerciales específicos
- mantener una visión estratégica respecto al conjunto de proyectos
- proporcionar el marco para implementar iniciativas comerciales o cambios a gran escala
- implementar prácticas de dirección de programas que apoyen el trabajo iterativo/ágil
- concebir, mantener y comunicar una visión de los resultados del programa y los beneficios asociados
- acordar los requisitos comerciales y traducir esos requisitos a planes operativos
- determinar, controlar y revisar el alcance, los costos, la planificación y los beneficios previstos del programa
- programar los recursos del programa, las interdependencias y el riesgo del programa
Niveles de responsabilidad para esta habilidad
| 6 | 7 |
Dirección de programas: Niveles 1-5
Por lo general, esta habilidad no se observa ni se practica en estos niveles de responsabilidad y rendición de cuentas.
Dirección de programas: Nivel 6
Planifica, dirige y coordina actividades para gestionar e implementar programas desde el inicio hasta la transición final a la gestión operativa habitual.
Planifica, define cronogramas, monitorea e informa sobre las actividades relacionadas con los programas. Se asegura de que se implementen y se respeten los arreglos de control apropiados y efectivos, y que se instauren y sigan las políticas integrales de presentación de informes y comunicación.
Mantiene el conocimiento de los desarrollos técnicos actuales que pueden brindar oportunidades a los programas.
Garantiza que los programas se gestionen para obtener los beneficios comerciales acordados dentro de los plazos establecidos.
Dirección de programas: Nivel 7
Establece la estrategia organizativa que rige la dirección y conducción de la gestión de programas, incluida la aplicación de metodologías apropiadas.
Planifica, dirige y coordina actividades para gestionar e implementar programas complejos desde el inicio hasta la integración completa con la gestión operativa habitual. Alinea los objetivos del programa con los objetivos comerciales, y autoriza la selección y planificación de todos los proyectos y actividades relacionados.
Planifica, programa, monitorea e informa sobre las actividades relacionadas con el programa.
Asegura la coordinación y el cumplimiento de los arreglos de control apropiados y efectivos respaldados por estrategias integrales de presentación de informes y comunicación.