El marco global de habilidades y competencias para un mundo digital

Dirección de programas PGMG

Identificar, planificar y coordinar un conjunto de proyectos y actividades relacionados en apoyo de estrategias y objetivos comerciales específicos.

Notas orientativas

Las actividades pueden incluir, entre otras, las siguientes:

  • gestionar las interdependencias en respaldo de estrategias y objetivos comerciales específicos
  • mantener una visión estratégica respecto al conjunto de proyectos
  • proporcionar el marco para implementar iniciativas comerciales o cambios a gran escala
  • implementar prácticas de dirección de programas que apoyen el trabajo iterativo/ágil
  • concebir, mantener y comunicar una visión de los resultados del programa y los beneficios asociados
  • acordar los requisitos comerciales y traducir esos requisitos a planes operativos
  • determinar, controlar y revisar el alcance, los costos, la planificación y los beneficios previstos del programa
  • programar los recursos del programa, las interdependencias y el riesgo del programa

Niveles

Definido en estos niveles: 6 7

Dirección de programas: Niveles 1-5

This skill is not typically observed or practiced at these levels of responsibility and accountability.

Dirección de programas: Nivel 6

Planifica, dirige y coordina actividades para gestionar e implementar programas desde el inicio hasta la transición final a la gestión operativa habitual.

Planifica, define cronogramas, monitorea e informa sobre las actividades relacionadas con los programas. Se asegura de que se implementen y se respeten los arreglos de control apropiados y efectivos, y que se instauren y sigan las políticas integrales de presentación de informes y comunicación.

Mantiene el conocimiento de los desarrollos técnicos actuales que pueden brindar oportunidades a los programas.

Garantiza que los programas se gestionen para obtener los beneficios comerciales acordados dentro de los plazos establecidos.

Dirección de programas: Nivel 7

Establece la estrategia organizativa que rige la dirección y conducción de la gestión de programas, incluida la aplicación de metodologías apropiadas.

Planifica, dirige y coordina actividades para gestionar e implementar programas complejos desde el inicio hasta la integración completa con la gestión operativa habitual. Alinea los objetivos del programa con los objetivos comerciales, y autoriza la selección y planificación de todos los proyectos y actividades relacionados.

Planifica, programa, monitorea e informa sobre las actividades relacionadas con el programa.

Asegura la coordinación y el cumplimiento de los arreglos de control apropiados y efectivos respaldados por estrategias integrales de presentación de informes y comunicación.