Der globale Kompetenz- und Kompetenzrahmen für eine digitale Welt

Verantwortungsebenen: Ebene 6 – Anregungen geben, Einfluss nehmen

Autonomie

Hat eine definierte Autorität und Zuständigkeit für Handlungen und Entscheidungen in einem wesentlichen Aufgabenbereich einschließlich technischer, finanzieller und qualitätsbezogener Aspekte. Etabliert Unternehmensziele und delegiert Verantwortlichkeiten.

Einfluss

Beeinflusst die Richtlinien- und Strategieerstellung. Entwickelt einflussreiche Beziehungen zu internen und externen Kunden, Lieferanten und Partnern auf Führungsebenen einschließlich Branchenführern. Leitet die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Beteiligten konkurrierender Ziele innerhalb des Unternehmens. Trifft Entscheidungen, die sich auf die Arbeit des beschäftigenden Unternehmens am Erreichen von Unternehmenszielen und finanzieller Leistung auswirken.

Komplexität

Trägt zur Entwicklung und Implementierung von Richtlinien und Strategien bei. Führt hoch komplexe Tätigkeiten in Bezug auf Technik, Finanzen und Qualität aus. Hat umfassende Kenntnisse in den eigenen Fachgebieten und versteht deren Auswirkungen auf das Geschäft im Allgemeinen sowie auf die Kunden/das Unternehmen.

Unternehmerische Kompetenzen

Zeigt im Unternehmensmanagement Führungsverhalten.

Versteht und kommuniziert die Entwicklungen in der Branche sowie die Rolle und die Auswirkungen der Technologie.

Verwaltet und mindert organisatorische Risiken.

Balanciert die Anforderungen von Angeboten mit den breiteren Bedürfnissen des Unternehmens aus.

Fördert eine Kultur des Lernens und Wachsens in seinem Zuständigkeitsbereich.

Leitet die Einhaltung der geltenden Rechtsvorschriften und die Notwendigkeit, dass Dienstleistungen, Produkte und Arbeitspraktiken gleichen Zugang und gleiche Chancen für Menschen mit unterschiedlichsten Fähigkeiten schaffen müssen.

Identifiziert und unterstützt Gelegenheiten zur Übernahme neuer Technologien und digitaler Dienstleistungen.

Wendet eine Vielzahl technischer und/oder unternehmerischer Prinzipien kreativ an, um Geschäftsvorteile im Hinblick auf die Geschäftsstrategie umzusetzen.

Kommuniziert sicher auf allen Ebenen im gesamten Unternehmen sowohl mit technischen als auch mit nicht technischen Zielgruppen und erklärt dabei Unternehmensziele.

Lernen und berufliche Entwicklung - ergreift die Initiative, um die eigenen Fähigkeiten zu verbessern und leitet die Entwicklung der in seinem Verantwortungsbereich erforderlichen Fähigkeiten.

Sicherheit, Datenschutz und Ethik - übernimmt eine führende Rolle bei der Förderung und Gewährleistung angemessener Arbeitspraktiken und -kulturen im eigenen Verantwortungsbereich und in der gesamten Organisation.

Kenntnisse

Verfügt über fundierte Kenntnisse der Tätigkeiten und Praktiken der eigenen Organisation sowie denen der Lieferanten, Partnern, Konkurrenten und Kunden. Fördert die Anwendung allgemeiner und spezifischer Wissensbestände im eigenen Unternehmen. Entwickelt Führungsqualitäten und erweitert und vertieft sein Branchen- oder Geschäftswissen.