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业务变革实施
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组合管理 POMG
(unchanged)
制定和应用管理框架,以确定和交付一系列的项目群、项目和/或持续服务。
项目群管理 PGMG
(unchanged)
确定、计划和协调一系列相关的项目和活动,支持具体的业务战略和目标。
项目管理 PRMG
(modified)
通过将适当的管理技术、协作、领导力和治理与特定的项目和组织环境保持一致,交付商定的项目成果。
配送管理 DEMG
(new)
通过在规定的交付周期内通过有效的领导和协作,确保成功交付新的或更新的产品和服务。
项目组合、项目群和项目管理 PROF
(unchanged)
对项目组合、项目群和项目管理过程、程序、工具和技术提供支持与指导。