采用敏捷实践

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在产品或服务的整个生命周期中管理和开发产品或服务，从开始到增长、成熟和衰落，再到报废。

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通过在规定的交付周期内通过有效的领导和协作，确保成功交付新的或更新的产品和服务。

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通过将适当的管理技术、协作、领导力和治理与特定的项目和组织环境保持一致，交付商定的项目成果。

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确定、评估及描述财务、技术和业务可行性的业务变更选项，以及战略一致性。

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验证系统、产品、业务流程或服务，确定是否满足接受标准。

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通过整个交付与运营生命周期管理需求。

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确保在所有接触点和渠道中提供满足客户期望的高质量交互和体验。

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了解系统、产品和服务的使用环境，明确用户体验需求与设计目标。

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为产品、系统或服务的用户交互和体验生成设计概念和原型。

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根据用户体验目标和指标来验证系统、产品或服务。

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开发软件组件，向利益相关者交付价值。

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设计系统，以满足规定的需求和商定的系统架构。

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规划、设计和实施活动，将组织和人员过渡到所需的理想状态。

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通过调查和测试，根据业务需求评估产品、系统或服务中记录和未记录的流程。

(new)

评估系统和服务，以根据要求或预期标准评估性能、安全性、可扩展性和其他非功能性质量。

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通过调查和测试评估产品、系统和服务的指定或未指定功能要求和特征。