تحليل التغيير

دراسة أوضاع المؤسسات لصياغة توصيات خاصة بإجراءات تحسين الأوضاع.

صياغة وتقييم ووصف خيارات تغيير الأعمال لتحقيق الجدوى المالية والفنية والتجارية والمواءمة مع الاستراتيجية المعمول بها.

إدارة الاحتياجات عبر دورة حياة التشغيل والتسليم الكاملة.

ينتج أنماط مجردة أو مركزة تحاكي مواقف اللعب أو العمل الواقعية.

يقوم بالتصديق على النظم أو المنتجات أو عمليات الأعمال أو الخدمات ليقرر ما إذا كانت تفي بمعايير القبول أم لا.