Komplexität

Ebene 1 – Befolgen

Führt Routinearbeiten in einem strukturierten Umfeld durch. Benötigt bei der Lösung unerwarteter Probleme Unterstützung. Nimmt an der Findung neuer Ideen teil.

Ebene 2 – Mitwirken

Erfüllt eine Reihe verschiedener Aufgaben in unterschiedlichen Umfeldern. Kann zu routinemäßigen Problemlösungen beitragen. Kann kreative Denkweisen anwenden oder neue Möglichkeiten vorschlagen, eine Aufgabe zu bearbeiten.

Ebene 3 – Anwenden

Führt in verschiedenen Umfeldern diverse Arbeiten durch, die teilweise komplex und nicht routinemäßig sind. Wendet in routinemäßigen und wenig komplexen Definitionen und Lösungen von Problemen einen methodischen Ansatz an. Wendet kreativ innovative Denkweisen an und trägt dazu bei oder findet innovative Möglichkeiten, eine Aufgabe abzuschließen.

Ebene 4 – Möglich machen

Die Arbeit umfasst ein breites Spektrum komplexer technischer oder beruflicher Tätigkeiten in unterschiedlichen Kontexten. Untersucht, definiert und löst komplexe Probleme. Fördert, entwickelt und wendet kreativ innovative Denkweisen an oder findet innovative Möglichkeiten, ein Ziel zu erreichen.

Ebene 5 – Sicherstellen, beraten

Implementiert Richtlinien im Hinblick auf strategische Pläne und führt diese aus. Übt vielfältige, komplexe technische und/oder fachliche Tätigkeiten aus. Führt Arbeiten durch, für die grundlegende Prinzipien in unterschiedlichen oft unvorhersehbaren Zusammenhängen angewendet werden müssen. Beauftragt und koordiniert Fachexperten, um komplexe Probleme im Zusammenhang mit den Anforderungen der Kunden bzw. des Unternehmens zu lösen. Versteht die Beziehung zwischen dem eigenen Fachgebiet und den Anforderungen der Kunden bzw. des Unternehmens.

Ebene 6 – Anregungen geben, Einfluss nehmen

Trägt zur Entwicklung und Implementierung von Richtlinien und Strategien bei. Führt hoch komplexe Tätigkeiten in Bezug auf Technik, Finanzen und Qualität aus. Hat umfassende Kenntnisse in den eigenen Fachgebieten und versteht deren Auswirkungen auf das Geschäft im Allgemeinen sowie auf die Kunden/das Unternehmen.

Ebene 7 – Strategie festlegen, inspirieren, mobilisieren

Wendet bei der Formulierung und Implementierung von Strategien Führungskompetenzen auf oberster Ebene an. Übernimmt umfassende strategische Führung, indem Geschäftswerte durch Vision, Grundsätze und ausführendes Management zustande kommen. Verfügt über fundierte Kenntnisse über die Branche und über die Auswirkungen neuer Technologien auf das allgemeine Unternehmensumfeld.