数字世界的全球技能和能力框架

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业务变更规划

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业务流程提升 BPRE

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创造可能具有破坏性的新型方法执行业务活动。

组织能力发展 OCDV

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提供领导力、建议和实施支持,以评估组织的能力,确定优先级和实施改进内容。

组织设计和实施 ORDI

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规划、设计和实施整合的组织结构与文化。

组织变更管理 CIPM

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规划、设计和实施活动,将组织和人员过渡到所需的理想状态。

收益管理 BENM

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预测、规划和监测项目和项目群预期收益的出现和有效实现。