变更分析

调查业务情况，确定改进措施的建议。

确定、评估及描述财务、技术和业务可行性的业务变更选项，以及战略一致性。

通过整个交付与运营生命周期管理需求。

创建业务场景的抽象或提炼模型，表示流程、数据和角色，以支持决策和分析。

验证系统、产品、业务流程或服务，确定是否满足接受标准。