数字世界的全球技能和能力框架

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网络安全变革方案

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项目群管理 PGMG

(unchanged)

确定、计划和协调一系列相关的项目和活动,支持具体的业务战略和目标。

项目管理 PRMG

(modified)

通过将适当的管理技术、协作、领导力和治理与特定的项目和组织环境保持一致,交付商定的项目成果。

交付管理 DEMG

(new)

通过规定交付周期内的有效领导和协作,确保成功交付新的或更新的产品和服务。

组织变更管理 CIPM

(unchanged)

规划、设计和实施活动,将组织和人员过渡到所需的理想状态。

组织变革支持 OCEN

(new)

通过使个人和团队嵌入新的工作方式并适应变化来促进文化和行为变革。