数字世界的全球技能和能力框架

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网络安全变革方案

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项目群管理 PGMG

(unchanged)

确定、计划和协调一系列相关的项目和活动,支持具体的业务战略和目标。

项目管理 PRMG

(modified)

通过将适当的管理技术、协作、领导力和治理与特定的项目和组织环境保持一致,交付商定的项目成果。

配送管理 DEMG

(new)

通过在规定的交付周期内通过有效的领导和协作,确保成功交付新的或更新的产品和服务。

组织变更管理 CIPM

(unchanged)

规划、设计和实施活动,将组织和人员过渡到所需的理想状态。

组织变革支持 OCEN

(new)

通过使个人和团队能够嵌入新的工作方式并适应变化,促进文化和行为变革。