Навыки
Это все навыки
Системное управление
Определение и функционирование рамок для принятия решений, управления рисками, взаимоотношений с заинтересованными сторонами и соблюдения организационных и нормативных обязательств.
Управление рисками
Планирование и внедрение процессов управления рисками на предприятии, согласованных с организационной стратегией и системой управления.
Искусственный интеллект (ИИ) и этика данных
Внедрение и продвижение этических норм при проектировании, разработке, внедрении и использовании технологий ИИ и данных.
Аудит
Проведение независимых, основанных на оценке рисков оценок эффективности процессов, средств контроля и нормативно-правовой среды организации.
управление качеством
Определение и функционирование системы управления процессами и рабочими практиками для достижения целей организации в области качества.
обеспечение качества
Обеспечение, посредством постоянных и периодических оценок и обзоров, выполнения целей организации в области качества.
консультация
Предоставление советов и рекомендаций, основанных на знаниях и опыте, для удовлетворения потребностей клиентов.
экспертные консультации
Предоставление авторитетных советов и рекомендаций в специализированной области.
Соответствие информации и данных
Внедрение и обеспечение соблюдения законодательства в области управления информацией и данными.
методы и инструменты
Руководит внедрением, управлением и оптимизацией методов и инструментов, обеспечивая их эффективное использование и соответствие организационным целям.
управления портфелем инвестиций
Разработка и применение системы управления для определения и реализации портфеля программ, проектов и/или текущих услуг.
управление программами
Определение, планирование и координация комплекса связанных проектов и мероприятий в поддержку конкретных бизнес-стратегий и целей.
управление проектами
Достижение согласованных результатов проекта путем применения соответствующих методов управления, сотрудничества, лидерства и руководства в конкретных проектах и организационных контекстах.
поддержка проектов, программ, портфелей
Предоставление поддержки и рекомендаций по процессам, процедурам, инструментам и методам управления портфелями, программами и проектами.
Управление поставками
Обеспечение успешной поставки новых или обновленных продуктов и услуг путем эффективного руководства и сотрудничества в рамках определенных циклов поставки.
Анализ бизнес-ситуации
Изучение бизнес-ситуаций для выработки рекомендаций по улучшению работы.
Оценка целесообразности
Определение, оценка и описание вариантов изменения бизнеса с точки зрения финансовой, технической и деловой целесообразности, а также стратегического соответствия.
определение и управление требованиями
Управление требованиями на протяжении всего жизненного цикла поставки и эксплуатации.
бизнес-моделирование
Создание абстрактных или дистиллированных моделей бизнес-сценариев, представляющих процессы, данные и роли для поддержки принятия решений и анализа.
Приемочные испытания
Проверка систем, продуктов, бизнес-процессов или услуг для определения того, были ли удовлетворены критерии приемки.