Глобальная система навыков и компетенций для цифрового мира

Навыки

Это все навыки

Системное управление

Определение и функционирование рамок для принятия решений, управления рисками, взаимоотношений с заинтересованными сторонами и соблюдения организационных и нормативных обязательств.

Управление рисками

Планирование и внедрение процессов управления рисками на предприятии, согласованных с организационной стратегией и системой управления.

Аудит

Проведение независимых, основанных на оценке рисков оценок эффективности процессов, средств контроля и нормативно-правовой среды организации.

консультация

Предоставление советов и рекомендаций, основанных на знаниях и опыте, для удовлетворения потребностей клиентов.

методы и инструменты

Руководит внедрением, управлением и оптимизацией методов и инструментов, обеспечивая их эффективное использование и соответствие организационным целям.

управление проектами

Достижение согласованных результатов проекта путем применения соответствующих методов управления, сотрудничества, лидерства и руководства в конкретных проектах и организационных контекстах.

Управление поставками

Обеспечение успешной поставки новых или обновленных продуктов и услуг путем эффективного руководства и сотрудничества в рамках определенных циклов поставки.

Оценка целесообразности

Определение, оценка и описание вариантов изменения бизнеса с точки зрения финансовой, технической и деловой целесообразности, а также стратегического соответствия.

бизнес-моделирование

Создание абстрактных или дистиллированных моделей бизнес-сценариев, представляющих процессы, данные и роли для поддержки принятия решений и анализа.