Analisi delle modifiche

Indagare le situazioni aziendali per definire raccomandazioni per azioni di miglioramento.

Definizione, valutazione e descrizione delle opzioni di cambiamento aziendale per la fattibilità finanziaria, tecnica e commerciale e l'allineamento strategico.

Gestione dei requisiti durante l'intero ciclo di vita di consegna e funzionamento.

Produrre rappresentazioni astratte o distillate di situazioni reali, aziendali o di gioco.

Validazione di sistemi, prodotti, processi aziendali o servizi per determinare se i criteri di accettazione sono stati soddisfatti.