Point de vue SFIA : Analyse du changement Beta
Analyse du changement
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Analyse situationnelle d’entreprise BUSA
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Enquête des situations commerciales pour définir des recommandations d'action d'amélioration.
Évaluation de faisabilité FEAS
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Définition, évaluation et description d’options de changement commercial pour faisabilité financière, technique et commerciale et alignement stratégique.
Définition et gestion des besoins REQM
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Gestion des exigences au travers de l’ensemble du cycle de vie livraison et opérationnel.
Modélisation d'entreprise BSMO
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Création de modèles abstraits ou distillés de scénarios d'entreprise, représentant les processus, les données et les rôles afin de soutenir la prise de décision et l'analyse.
Tests d'acceptation par l'utilisateur BPTS
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Validation de systèmes, produits, processus commerciaux ou services pour déterminer si les critères d'acceptation sont satisfaits.