Coordination des systèmes d'information ISCO
De manière générale, dans une grande organisation où la fonction de stratégie de l’information est dévolue à des unités autonomes, ou au sein d’une entreprise collaborative d’organisations indépendantes, la coordination des stratégies de l’information est importante quand l’adoption d’une approche commune (comme les services partagés) serait profitable à l’organisation.
Levels of responsibility for this skill
| 6 | 7 |
Coordination des systèmes d'information: Niveaux 1-5
Cette compétence n’est généralement pas observée ou pratiquée à ces niveaux de responsabilité et de responsabilisation.
Coordination des systèmes d'information: Niveau 6
Garde l’œil sur les besoins généraux de l’organisation et met en avant (auprès des équipes des systèmes d’information et de gestion de l’entreprise) les avantages que lui apporterait une approche commune dans le déploiement des technologies d’information et des communications. Coordonne la promotion, l’acquisition, le développement et la mise en œuvre de systèmes et services d’information en étroite collaboration avec les responsables de la gestion et de la stratégie.
Coordination des systèmes d'information: Niveau 7
Établit, tient à jour et communique la stratégie de l’organisation pour la gestion de l’information, ainsi que les politiques, normes, procédures et méthodes nécessaires pour mettre en œuvre cette stratégie. Coordonne tous les aspects de la gestion du cycle de vie des systèmes d’information. Représente les intérêts de toute l’organisation auprès de la direction générale et des organismes externes sur les questions relatives à la stratégie de l’information.