Gestion de configuration CFMG
Planification, gestion, contrôle et gouvernance des artefacts et actifs de l’organisation, du projet et des services. Identification, la classification et spécification des éléments de configuration et leurs liens mutuels. Identification de la configuration et de la version des codes sources, logiciels, systèmes, documents et éléments de configuration dépendants du service à des différents moments dans le temps. Contrôle systématique des changements de configuration et maintien de l’intégrité et de la traçabilité de la configuration tout au long du cycle de vie du projet, système ou service. Identification et documentation des caractéristiques physiques et fonctionnelles des éléments de configuration, contrôle des modifications apportées à ces caractéristiques, enregistrement et notification du statut de traitement et d’implémentation du changement. Vérification des éléments de configuration pour déterminer la qualité des données et la conformité aux exigences internes et externes spécifiées.
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Levels of responsibility for this skill
Gestion de configuration: Niveau 1
Cette compétence n’est généralement pas observée ou pratiquée à ce niveau de responsabilité et de responsabilisation.
Gestion de configuration: Niveau 2
Utilise des outils, techniques et processus pour gérer, suivre, consigner, rapporter et corriger les éléments de configuration, les composants et les modifications. Assiste aux vérifications sur l’exactitude de l’information et applique toute mesure corrective nécessaire sous direction.
Gestion de configuration: Niveau 3
Utilise des outils, techniques et processus pour suivre, consigner et corriger l’information liée aux éléments de configuration. Vérifie et approuve les changements qui protègent les actifs et les composants contre les modifications non autorisées, les détournements et les utilisations à mauvais escient. Veille à ce que les utilisateurs respectent les normes d’identification par types d’objets, environnements, processus, cycles de vie, documentation, versions, formats, lignes de base, dates de sortie et gabarits. Vérifie l’exactitude de l’information et prend toute mesure corrective nécessaire sous direction.
Gestion de configuration: Niveau 4
Propose et accepte des conventions d’appellation pour identifier de manière unique les éléments de configuration. S’assure que les processus opérationnels sont en place pour maintenir une configuration sécurisée, ainsi qu’un classement et une gestion des éléments de configuration harmonisés, et aux fins de vérification des enregistrements de configuration. Développe, configure et entretient des outils (y compris l’automatisation) pour identifier, suivre, consigner et tenir à jour des données exactes, complètes et actualisées. Rapporte le statut de la gestion de la configuration. Identifie les problèmes et questions et recommande des mesures correctives.
Gestion de configuration: Niveau 5
Accepte la portée des processus de gestion de configuration, ainsi que les éléments de configuration et l’information connexe à contrôler. Identifie, évalue et gère l’adoption des outils, techniques et procédés appropriés (y compris l’automatisation) pour la gestion de la configuration aux fins d’assurance que l’information est complète, à jour et correcte. Planifie la saisie et la gestion des éléments de configuration et de l’information connexe. Contribue au développement des stratégies, politiques, normes et directives de gestion de configuration.
Gestion de configuration: Niveau 6
Développe des stratégies, politiques, normes et directives de gestion de configuration. Défend l’importance et la valeur de la gestion de configuration et développe de nouvelles méthodes et capacités organisationnelles (y compris l’automatisation) pour la gestion de configuration. Fournit des ressources pour encourager l’adoption et le respect des politiques et des normes. Mesure et surveille l’adhésion aux normes et assure la cohérence de l’exécution du processus dans toute l’organisation.
Gestion de configuration: Niveau 7
Cette compétence n’est généralement pas observée ou pratiquée à ce niveau de responsabilité et de responsabilisation.