El marco global de habilidades y competencias para un mundo digital

Ingeniería del ciclo de vida de sistemas y software SLEN Beta

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Establecer e implementar un entorno para desarrollar, mejorar continuamente y operar de manera segura productos y servicios de sistemas y software.

Traducción al español de SFIA 9: Versión Beta

SFIA 9 en inglés ya está disponible.

  • Esta es una versión beta de SFIA 9 en español.
  • La creamos utilizando la Phrase Localization Platform, combinando:
    • Contenido traducido de SFIA 8
    • Aportaciones de 7 proveedores líderes de traducción automática
  • Actualizaremos esta traducción después de revisión y controles de calidad.
  • Por favor, contáctenos si nota algún error o tiene preguntas.

Nota: Aunque la traducción automática ayuda a crear versiones iniciales, la revisión profesional garantiza la precisión y el lenguaje apropiado al contexto.

Notas orientativas

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Esta habilidad implica enfoques interdisciplinarios para desarrollar y operar software y sistemas a lo largo de todo su ciclo de vida, comúnmente asociados con términos como DevOps, DevSecOps, ingeniería de confiabilidad del sitio, ingeniería de productividad de desarrolladores.

Esta habilidad va más allá de la mejora continua y se centra en la integración de prácticas técnicas y métodos colaborativos, automatización y procesos del ciclo de vida esenciales para la fiabilidad del sistema, la seguridad y la excelencia operativa.

Las actividades incluyen, entre otras, las siguientes:

  • establecer prácticas seguras y confiables del ciclo de vida del software
  • desarrollar un marco de apoyo de métodos, herramientas, procesos, procedimientos y personal calificado
  • desplegar este entorno con equipos encargados de desarrollar y operar software y sistemas 
  • crear capacidades repetibles y confiables a través de un proceso de prueba, comentarios, aprendizaje y evolución continua
  • adaptar las prácticas a productos y servicios específicos
  • definir, controlar y mejorar los procesos del ciclo de vida
  • desarrollar la gestión de riesgos, calidad, seguridad, privacidad y protección
  • Maximizar la automatización
  • estableciendo principios de arquitectura y diseño para apoyar los procesos del ciclo de vida
  • centrarse en la misión, el valor y los clientes
  • cultivar una cultura de colaboración, aprendizaje, adaptación y resiliencia
  • integrando marcos industriales para orientar las mejoras.

Comprender los niveles de responsabilidad de esta habilidad

Donde los niveles inferiores no están definidos...
  • Las tareas y responsabilidades específicas no se definen porque la habilidad requiere un mayor nivel de autonomía, influencia y complejidad en la toma de decisiones de lo que normalmente se espera en estos niveles. Puede utilizar las instrucciones de esencia para comprender las responsabilidades genéricas asociadas a estos niveles.
Donde los niveles superiores no están definidos...
  • Las responsabilidades y la rendición de cuentas no están definidas porque estos niveles superiores implican un liderazgo estratégico y una influencia organizacional más amplia que va más allá del alcance de esta habilidad específica. Véanse las declaraciones de esencia.

Desarrollar habilidades y demostrar responsabilidades relacionadas con esta habilidad.

Los niveles definidos muestran la progresión incremental en habilidades y responsabilidades.

Donde los niveles inferiores no están definidos...

Puedes desarrollar tus conocimientos y apoyar a otras personas que sí tienen responsabilidad en esta área de la siguiente manera:

  • Aprender conceptos y principios clave relacionados con esta habilidad y su impacto en su función
  • Realización de habilidades relacionadas (consulte las habilidades relacionadas con SFIA)
  • Apoyar a otros que realizan tareas y actividades de nivel superior
Donde los niveles superiores no están definidos...
  • Puede progresar desarrollando habilidades relacionadas que se adaptan mejor a niveles más altos de liderazgo organizacional.

Mostrar/ocultar descripciones y niveles adicionales.

Niveles de responsabilidad para esta habilidad

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Ingeniería del ciclo de vida de sistemas y software: Nivel 3

Nivel 3 - Aplicar: Esencia del nivel: Realiza tareas variadas, a veces complejas y no rutinarias, utilizando métodos y procedimientos estándar. Trabaja bajo dirección general, ejerce discreción, y gestiona el propio trabajo dentro de los plazos. Potencia proactivamente las habilidades y el impacto en el lugar de trabajo.

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Proporciona apoyo para implementar sistemas y prácticas del ciclo de vida del software mediante la aplicación de métodos y procedimientos establecidos. Apoya procesos de automatización e integración continua en dirección. Monitorea e informa sobre la efectividad de las actividades de gestión del ciclo de vida. Contribuye a la documentación y mantenimiento de herramientas y prácticas del ciclo de vida.

Ingeniería del ciclo de vida de sistemas y software: Nivel 4

Nivel 4 - Facilitar: Esencia del nivel: Realiza diversas actividades complejas, apoya y guía a otros, delega tareas cuando corresponde, trabaja de forma autónoma bajo dirección general y aporta experiencia para cumplir los objetivos del equipo.

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Obtiene los requisitos para las para las prácticas de trabajo del ciclo de vida del software y los sistemas y su automatización.

Prepara opciones de diseño para el entorno de trabajo de métodos, procedimientos, técnicas, herramientas y personas.

Selecciona los sistemas y las prácticas de trabajo del ciclo de vida del software y los sistemas para componentes de software y microservicios.

Implementa la automatización para lograr resultados seguros y bien diseñados.

Ingeniería del ciclo de vida de sistemas y software: Nivel 5

Nivel 5 - Asegurar, asesorar: Esencia del nivel: Proporciona orientación autorizada en su campo y trabaja bajo una dirección amplia. Responsable de entregar resultados de trabajo significativos, desde el análisis hasta la ejecución y evaluación.

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Colabora con los responsables de la gestión continua del ciclo de vida del software y los sistemas para seleccionar, adoptar y adaptar prácticas de trabajo. Soporta la implementación del entorno de trabajo para las prácticas de trabajo del ciclo de vida del software y los sistemas. Proporciona comentarios efectivos para fomentar el desarrollo de las personas y de los equipos responsables de los sistemas y las prácticas de trabajo del ciclo de vida del software y los sistemas. Proporciona orientación y hace sugerencias para apoyar la mejora continua y el enfoque de aprendizaje. Contribuye a identificar nuevos dominios dentro de la organización donde puedan implementarse prácticas de trabajo del ciclo de vida del software y los sistemas.

Ingeniería del ciclo de vida de sistemas y software: Nivel 6

Nivel 6 - Iniciar, ejercer influencia: Esencia del nivel: Tiene una influencia organizativa significativa, toma decisiones de alto nivel, forma políticas, demuestra liderazgo, promueve la colaboración organizacional y acepta la rendición de cuentas en áreas clave.

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Obtiene el compromiso de la organización con las estrategias para ofrecer sistemas y prácticas de trabajo del ciclo de vida del software para alcanzar los objetivos comerciales.

Trabaja con otras personas para integrar políticas, normas y técnicas de la organización a lo largo de todo el ciclo de vida del software y los sistemas.

Desarrolla e implementa el entorno de trabajo que soporta prácticas de ciclo de vida del software y los sistemas para productos y servicios estratégicos, grandes y complejos.

Lidera actividades para gestionar los riesgos asociados con las prácticas de trabajo del ciclo de vida del software y los sistemas. Planifica y gestiona la evaluación o valoración de las prácticas de trabajo del ciclo de vida del software y los sistemas.

Ingeniería del ciclo de vida de sistemas y software: Nivel 7

Nivel 7 - Establecer estrategias, inspirar, movilizar: Esencia del nivel: Opera al más alto nivel organizacional, determina la visión y estrategia organizacional general y asume la responsabilidad por el éxito general.

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Representa y dirige las prácticas de trabajo del ciclo de vida del software y los sistemas al más alto nivel en la organización. Identifica oportunidades de innovación en sistemas y prácticas de trabajo del ciclo de vida del software para lograr las metas y objetivos organizativos. Lidera los cambios culturales y ambientales esenciales y comunica los beneficios a todas las partes interesadas. Supervisa la calidad del trabajo realizado y ofrece beneficios empresariales cuantificables.