El marco global de habilidades y competencias para un mundo digital

Análisis numérico NUAN Beta

(unchanged)

Crear, analizar, implementar, probar y mejorar los algoritmos para resolver de forma numérica los problemas matemáticos.

Traducción al español de SFIA 9: Versión Beta

SFIA 9 en inglés ya está disponible.

  • Esta es una versión beta de SFIA 9 en español.
  • La creamos utilizando la Phrase Localization Platform, combinando:
    • Contenido traducido de SFIA 8
    • Aportaciones de 7 proveedores líderes de traducción automática
  • Actualizaremos esta traducción después de revisión y controles de calidad.
  • Por favor, contáctenos si nota algún error o tiene preguntas.

Nota: Aunque la traducción automática ayuda a crear versiones iniciales, la revisión profesional garantiza la precisión y el lenguaje apropiado al contexto.

Notas orientativas

(modified)

El análisis numérico es el área de las matemáticas y la ciencia informática que crea, analiza e implementa algoritmos para resolver problemas matemáticos de forma numérica. El análisis numérico es necesario para las aplicaciones, tales como las siguientes:

  • simulaciones de sistemas físicos
  • aprendizaje automático
  • análisis de datos 

El análisis numérico se refiere a lo siguiente:

  • la aritmética de punto flotante y la acumulación de errores de redondeo que surgen de ella (aritmética de enteros, que tiene diferentes consideraciones)
  • la consideración de la estabilidad numérica, los números de condiciones, la precisión, la complejidad informática y la conveniencia de uso de algoritmos para resolver problemas matemáticos

Las actividades pueden incluir, entre otras, las siguientes:

  • desarrollando e implementando algoritmos numéricos
  • analizar y optimizar la eficiencia de los métodos numéricos
  • evaluar y mejorar la precisión de los resultados computacionales
  • colaborando con expertos en dominios para aplicar soluciones numéricas a problemas del mundo real
  • documentar y comunicar conceptos numéricos complejos a no especialistas.

Comprender los niveles de responsabilidad de esta habilidad

Donde los niveles inferiores no están definidos...
  • Las tareas y responsabilidades específicas no se definen porque la habilidad requiere un mayor nivel de autonomía, influencia y complejidad en la toma de decisiones de lo que normalmente se espera en estos niveles. Puede utilizar las instrucciones de esencia para comprender las responsabilidades genéricas asociadas a estos niveles.
Donde los niveles superiores no están definidos...
  • Las responsabilidades y la rendición de cuentas no están definidas porque estos niveles superiores implican un liderazgo estratégico y una influencia organizacional más amplia que va más allá del alcance de esta habilidad específica. Véanse las declaraciones de esencia.

Desarrollar habilidades y demostrar responsabilidades relacionadas con esta habilidad.

Los niveles definidos muestran la progresión incremental en habilidades y responsabilidades.

Donde los niveles inferiores no están definidos...

Puedes desarrollar tus conocimientos y apoyar a otras personas que sí tienen responsabilidad en esta área de la siguiente manera:

  • Aprender conceptos y principios clave relacionados con esta habilidad y su impacto en su función
  • Realización de habilidades relacionadas (consulte las habilidades relacionadas con SFIA)
  • Supporting others who are performing higher level tasks and activities
Donde los niveles superiores no están definidos...
  • Puede progresar desarrollando habilidades relacionadas que se adaptan mejor a niveles más altos de liderazgo organizacional.

Mostrar/ocultar descripciones y niveles adicionales.

4 5 6 7

Levels of responsibility for this skill

Análisis numérico: Nivel 4

Nivel 4 - Facilitar: Esencia del nivel: Realiza diversas actividades complejas, apoya y guía a otros, delega tareas cuando corresponde, trabaja de forma autónoma bajo dirección general y aporta experiencia para cumplir los objetivos del equipo.

(modified)

Crea algoritmos moderadamente complejos mediante diversas técnicas matemáticas y considerando las limitaciones de las técnicas. Usa computación científica sofisticada y entornos de visualización. Evalúa la estabilidad, la precisión y la eficacia de los algoritmos, y realiza o recomienda mejoras en ellos. Itera y mejora modelos mediante comentarios de expertos, según corresponda.

Análisis numérico: Nivel 5

Nivel 5 - Asegurar, asesorar: Esencia del nivel: Proporciona orientación autorizada en su campo y trabaja bajo una dirección amplia. Responsable de entregar resultados de trabajo significativos, desde el análisis hasta la ejecución y evaluación.

(modified)

Crea, prueba y mejora algoritmos complejos que resuelven de forma numérica problemas del mundo real. Desarrolla técnicas matemáticas e informáticas para ayudar con el análisis numérico. Comunica las limitaciones, como la incertidumbre y los errores sistemáticos. Revisa algoritmos en relación con su cumplimiento de los estándares de diseño y desempeño.

Análisis numérico: Nivel 6

Nivel 6 - Iniciar, ejercer influencia: Esencia del nivel: Tiene una influencia organizativa significativa, toma decisiones de alto nivel, forma políticas, demuestra liderazgo, promueve la colaboración organizacional y acepta la rendición de cuentas en áreas clave.

(modified)

Inicia la creación, la prueba, la mejora y la aplicación de algoritmos numéricos para resolver problemas del mundo real. Establece estándares y estrategias para la aplicación del análisis numérico. Dirige la implementación de las capacidades de análisis numérico para asegurar el uso adecuado, coherente y eficaz en toda la organización.

Análisis numérico: Nivel 7

Nivel 7 - Establecer estrategias, inspirar, movilizar: Esencia del nivel: Opera al más alto nivel organizacional, determina la visión y estrategia organizacional general y asume la responsabilidad por el éxito general.

(modified)

Dirige la creación y revisión de un enfoque y una cultura interfuncionales de toda la empresa para el análisis numérico. Lidera el desarrollo de las capacidades de análisis numérico de la organización y promueve su uso en la resolución de problemas del mundo real.