Gestion des niveaux de service SLMO

Surveille et enregistre la prestation réelle, par rapport à celle exigée dans les accords de niveau de service.

Surveille les indicateurs de performance de la prestation de service et assure la liaison avec les directeurs et les clients pour s’assurer que les contrats de niveau de service ne seront pas rompus sans que les parties intéressées puissent se préparer à une dégradation du service.

Effectue des tâches définies pour surveiller la prestation des services par rapport aux accords de niveau de service et consigne l’information pertinente. Analyse régulièrement les enregistrements de service par rapport aux niveaux de service convenus afin d’identifier les actions nécessaires pour maintenir ou améliorer les niveaux de service, et initie ou rapporte ces actions.

Vérifie que la prestation de services répond aux niveaux de service convenus. Crée et tient à jour un catalogue de services offerts. En concertation avec le client, négocie les exigences de niveaux de service et convient des niveaux de service. Diagnostique les problèmes de prestation de service et prend des mesures pour maintenir ou améliorer les niveaux de service. Établit et maintient des modes opératoires, procédures et installations dans son domaine de responsabilité et vérifie régulièrement leur efficacité et efficience.

Veille à ce qu’un catalogue des services offerts soit créé et tenu à jour et que les contrats de niveau de service soient complets et rentables. Veille à ce que la prestation de service soit contrôlée efficacement et que les actions identifiées pour maintenir ou améliorer les niveaux de service soient mises en œuvre. Veille à ce que les méthodes, procédures, installations et outils opérationnels soient établis, examinés et tenus à jour. Négocie avec les parties concernées en ce qui concerne les perturbations et modifications majeures apportées à la prestation de services. Examine la prestation de service pour s’assurer que les objectifs de service convenus sont respectés et prépare des propositions pour répondre aux changements prévus dans le niveau ou type de service.

Définit des stratégies de prestation de services qui prennent en charge les besoins stratégiques de l’organisation du client. Autorise l’affectation de ressources pour surveiller les dispositions de prestation de service. Assure le leadership au sein de l’industrie sur l’identification des tendances à venir (par exemple, techniques, industrielles, socioéconomiques, législatives, marché). Développe des relations avec les clients au plus haut niveau pour identifier les domaines d’intérêt commercial communs à développer, garde une vue d’ensemble sur les accords de prestation de service qui contribuent à la réussite organisationnelle.