Le cadre mondial des aptitudes et des compétences pour le monde numérique

Modélisation d'entreprise BSMO

La production de représentations abstraites ou distillées de situations réelles de business ou de simulation dans des applications traditionnelles ou multimédia, pour faciliter la communication et la compréhension de scénarii existants, conceptuels ou proposés. Principalement axé autour de la représentation de processus, rôles, données, organisation et temps. Des modèles peuvent être utilisés pour représenter un sujet à différents niveaux de détail et de la décomposition.

Niveaux

Définis aux niveaux suivants : 2 3 4 5 6

Modélisation d'entreprise: Niveau 1

Cette compétence n'est pas typiquement observée lorsqu'on travaille à ce niveau de responsabilité.

Modélisation d'entreprise: Niveau 2

Comprend le but et les avantages de la modélisation. Utilise des techniques établis conformément aux instructions pour modéliser des domaines simples avec des limites clairement définies. Peut aider dans des activités de modélisation plus complexes. Élabore des modèles avec la participation des experts en la matière et leur communique les résultats pour revue et confirmation.

Modélisation d'entreprise: Niveau 3

Maîtrise des techniques couvrant toute la gamme de la modélisation de situations. Modélise les scénarii actuels et désirés suivant les directives. Sélectionne des techniques de modélisation appropriées pour satisfaire les objectifs assignés. Gagne l’accord des experts sur les modèles produits. Revoit les modèles résultants avec les intervenants et gagne la résolution de problèmes résultants.

Modélisation d'entreprise: Niveau 4

Effectue des activités de modélisation avancée pour des programmes significatifs de changement et au travers de multiples fonctions de l’entreprise. A une connaissance approfondie des techniques standard de l’organisation. Planifie ses propres activités de modélisation, sélectionnant des techniques appropriées et le bon niveau de détail pour les objectifs assignés. Peut contribuer aux discussions sur le choix de l’approche de modélisation à utiliser. Obtient l’apport et communique les résultats de la modélisation aux cadres supérieurs pour leur accord.

Modélisation d'entreprise: Niveau 5

Produit des modèles supportant la stratégie d’entreprise. Possède une connaissance approfondie d’un large éventail de techniques de modélisation couvrant l’industrie. Conseille sur le choix des techniques et approches et influence les clients. Est capable de développer des modèles sur mesure pour des contextes inhabituels. Responsable pour la planification et la coordination des activités de modélisation en équipe et pour l’assurance de la qualité de leur travail.

Modélisation d'entreprise: Niveau 6

Définit les normes de modélisation et les objectifs qualité pour une organisation. A la responsabilité long-terme pour la mise à jour des modèles pour une fonction définie. Initie des activités d’amélioration de modélisation au niveau de l’organisation et obtient l’engagement des clients sur les changements. Peut représenter son organisation propre en tant qu’expert de modélisation dans les initiatives de l’industrie.

Modélisation d'entreprise: Niveau 7

Cette compétence n'est pas typiquement observée lorsqu'on travaille à ce niveau de responsabilité.