Ver SFIA: Adopte prácticas ágiles
Adopte prácticas ágiles
Gestión de productos PROD
Gestionar y desarrollar productos o servicios a través de su ciclo de vida completo, desde la ideación, crecimiento, madurez, deterioro hasta el retiro.
Gestión de la entrega DEMG
Garantizar la entrega exitosa de productos y servicios, ya sean nuevos o actualizados a través del liderazgo y la colaboración dentro de los ciclos de entrega definidos.
Dirección de proyectos PRMG
Lograr los resultados acordados del proyecto alineando las técnicas de gestión, colaboración, liderazgo y gobernanza adecuadas con los contextos específicos del proyecto y la organización.
Evaluación de viabilidad FEAS
Definir, evaluar y describir las opciones de cambio empresarial para la viabilidad financiera, técnica y del negocio, y el alineamiento estratégico.
Pruebas de aceptación del usuario final BPTS
Validar sistemas, productos, procesos de negocio o servicios para determinar si se han cumplido los criterios de aceptación.
Gestión y definición de requerimientos REQM
Gestión de los requerimientos durante todo el ciclo de vida operativo y de entrega.
Experiencia del cliente CEXP
Garantizar la entrega de interacciones y experiencias de alta calidad que cumplan las expectativas de los clientes en todos los puntos de contacto y canales.
Análisis de experiencia de usuario UNAN
Comprender el contexto del uso de sistemas, productos y servicios y especificar los requisitos de experiencia del usuario y los objetivos de diseño.
Diseño de experiencia de usuario HCEV
Elaborar conceptos y prototipos de diseño para las interacciones y experiencias del usuario con un producto, sistema o servicio.
Evaluación de experiencia de usuario USEV
Validar sistemas, productos o servicios en relación con los objetivos, métricas y metas de la experiencia de usuario.
Programación/Desarrollo de software PROG
Desarrollar componentes de software para ofrecer valor a las partes interesadas.
Diseño de sistemas DESN
Diseña sistemas para cumplir con requisitos específicos y arquitecturas de sistemas acordadas.
Gestión del cambio organizativo CIPM
Planificar, diseñar e implementar actividades para la transición de la organización y las personas al estado futuro requerido.
Pruebas del proceso PRTS
Evaluar los flujos del procesos documentados y no documentados relacionados con un producto, sistema o servicio frente a las necesidades del negocio a través de la investigación y las pruebas.
Pruebas de aspectos no funcionales NFTS
Evaluar los sistemas y servicios para revisar el rendimiento, la seguridad, la escalabilidad y otras características no funcionales con respecto a los requisitos o a los estándares esperados.
Pruebas funcionales TEST
Evaluar los requisitos y características funcionales específicas o no especificadas de los productos, sistemas y servicios mediante investigación y pruebas.